《中国民航报》、中国民航网 记者钱擘、胡夕姮 通讯员陆赛杰、黄金 报道：2014年，中国东航旗下东方航空技术有限公司自黄浦江畔启航，见证了中国民航维修力量向着“专业化、产业化、市场化、国际化”的目标奋进。十一年，在历史长河中或许只是短暂一瞬，但对矢志建设成为“世界一流”航空维修企业的东航技术而言，这是一段从整合蜕变到引领发展的壮阔征程。

从最初的飞机维修基地，到整合升级为工程技术公司，再到今天成为独立运行、布局全球的现代化航空维修服务企业，东航技术的每一次跨越，都与中国民航业的蓬勃脉动同频共振。2025年，东航技术走过了承前启后的第十一个年头，在十年辉煌积淀之上，整装再出发，面向未来深化发展、奋力改革攻坚。

安全基石，匠心护航：以更高标准守护航路坦途

安全，是刻入东航技术基因的信仰，是全体机务人至高无上的职责。迈入第十一年，这份对安全的执着从未因时间流逝而褪色，反而在风雨洗礼中愈发厚重深沉。这绝非仅仅是数字指标的达成，而是一场关于责任、匠心与生命敬畏的永恒考验。

十一年的安全篇章由无数个平凡的日夜写就，从浦东枢纽到边远航站，从晨光熹微到星夜兼程，每一架飞机的起落安妥背后，都是“眼到、手到、心到”的严谨。十一年的安全实践更是一场向深处、向细处的扎根行动。面对不断扩大的运行规模和持续增长的运行压力，公司将安全防线构筑于每一颗螺栓的精准拧紧，每一份工卡的严格执行，每一次绕机检查的全神贯注，让安全真正融入每一个操作瞬间、每一次判断抉择。

十一年，安全之路，步履不停。东航技术深知，安全没有终点站，只有连续不断的新起点。这份对航路的守护，将以如磐的初心、如履薄冰的细致，代代传承，让每一架银翼的飞翔，都承载着最坚实的信赖。

战略前瞻，能力提升：以清晰蓝图锚定奋进方向

远见，是引领企业穿越周期的灯塔；定力，是支撑宏大蓝图化为现实的基石。迈入第十一年，东航技术在十年积淀的雄厚基础上，将发展的罗盘校准至更为辽阔的航向。这不仅是年度工作的谋篇布局，更是站在产业变革潮头，对自身未来五年乃至更长远发展的一次主动定义与系统重构。

第十一年的战略实践，紧密呼应着一线发展的脉搏。在江西、安徽、西北，C909、C919的定检、换发能力从蓝图变为现实，国产飞机APU（HGT750）首修在即，朝着国产大飞机维修能力自主可控进发；在浦东、武汉、虹桥，宽体机与窄体机的深度维修能力持续突破；自主研发的PMA产品种类稳步提升；开展C919部件自修能力建设，持续推进深度修理。通过系统推进维修单位“四大体系”与“三化”建设，重塑生产关系，使其与蓬勃发展的先进生产力高效协同、同频共振。与此同时，数字化转型、绿色维修、预测性维护等代表“新质生产力”的要素，被深度嵌入发展规划，成为驱动产业升级的核心引擎。

这一年，规划蓝图在精心绘制中逐渐落笔成型。“七大维修产业”的战略格局向纵深挺进，从安全高效保障主业的航线维修，到跨越式经营发展的机身大修、部附件维修、发动机维修、客舱改装，再到赋能未来的培训与数字服务，规划聚焦主业，以能力建设为战略核心，覆盖产业链上下游和未来新兴发展业态。这背后，32项关键维修能力项目在各地同步启动，南昌的装配式创新机库在行业首次成功应用，在浦东、昆明、西安等地重大基建项目的工地上热火朝天，都在为公司的长远发展打好基础、积蓄能量，无不彰显着将战略“施工图”转化为“实景画”的坚定决心。

十一年的奋进，从响应到引领，东航技术的战略视野不断升维。公司深知，卓越的维修企业不仅在于保障运行的安全可靠，更在于定义未来发展的范式与标准。这份坚定决心，既植根于对产业变革的敏锐洞察，更源于“做强做优做大维修产业”和“打造国产民机维修标杆”的使命担当。以此刻擘画的清晰路径为指引，东航技术正蓄积力量，向着加快建设“世界一流”航空维修企业的目标，稳健前行。

创新驱动，智领未来：以科技动能锻造核心竞争力

创新，是东航技术融入血脉的进取基因；数智化，是赋能未来最澎湃的引擎。迈入第十一年，公司以前所未有的广度与深度，将科技创新嵌入维修保障的全链条，一场以“智”提“质”的深刻变革正在全面展开。

这一年，创新的浪潮奔涌于一线。超过260项AI应用场景被陆续精准聚焦，越来越多的科创成果在全公司范围内正逐步模拟赋能，从手册智能翻译到故障辅助诊断，数字化的“助手”正成为机务人员可靠的新伙伴。国内首套基于“5G+AI”技术的发动机QEC错漏装检测机器人，能够以超过90%的检出率自主完成高精度复查，将安全风险降至新低。自主研发的睿燕系统不仅实现了对关键参数的实时监控，更构建起包含近200个预测模型的智能网络，让“预测性维修”从概念走向常态。在VR教室，学员在沉浸式环境中进行特情处置演练；在虹桥机库，智能互联项目打通了定检数据流；在发动机车间，AR辅助维修提升了装配精度。创新已从单点突破，演化为覆盖安全、生产、经营、管理的系统性赋能。

数字化蓝图，正清晰转化为提升核心竞争力的坚实步伐。数字机坪与航线维修系统的推进，让航线保障更加精细、透明与协同；睿燕手册平台的广泛应用，打破了技术资料的语言壁垒，每年节省成本近千万元。这背后，是公司对数据作为“新生产要素”的深刻认知与投入，是发布数据管理制度、构建维修数据中心的体系化努力。更为深远的是，航空维修大模型的研发已经启动，它预示着从“数字化支撑”迈向“智能化驱动”的未来。

十一年，创新的火炬代代相传。从一线员工的“五小”革新到公司级的科创大赛，从与高校、厂商共建实验室到探索国产飞机预测性维修的“无人区”，一个开放、协同、充满活力的创新生态已然成形。东航技术正以科技为楫，在数字化浪潮中全力锻造面向未来的核心竞争力。

队伍锤炼，匠心传承：以人才沃土培育发展根基

人才，是企业最宝贵的财富；匠心，是机务人最鲜明的烙印。迈入第十一年，东航技术将“人”的发展置于战略核心，以系统化的锻造与充满温度的关怀，厚植人才成长的沃土，让每一位奋斗者的价值绽放，积极营造“团结紧张、严肃活泼、开放包容”工作氛围，汇聚成公司奔腾向前的磅礴力量。

这一年，队伍建设的基石在改革与优化中更加坚实。“能上能下”机制让队伍活力迸发。全年精准招聘千余名新生力量，校企合作“订单班”提前锁定优质人才。组织架构持续优化，推动“事业部做实、管理支持部门做精、维修单位做强”，让管理更高效、人才施展的舞台更广阔，将“多劳多得、优劳优得”落到实处，牵引着整体效能不断提升。

这一年，匠心在标杆的引领与代际的接力中熠熠生辉。吴志巨荣获“全国劳动模范”称号，成为工匠精神与团队传承的卓越代表；与此同时，“00后”女机务邱梦莹在第三届全国技能大赛“飞机维修”项目行业选拔中跻身前五，并将进入国家队集训，展现了新生代力量的迅速崛起。一老一新，相映生辉，诠释了匠心的传承，印证了守正创新的底气，共同铸就了公司坚实而充满活力的人才梯队。

十一年，以人为本的初心历久弥新。东航技术深知，卓越的维修品质源于卓越的团队。公司正致力于构建一个“政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明”的人才生态，让匠心在此传承，让梦想在此生长，为公司的行稳致远奠定最坚实的人力根基。

党建引领，聚力赋能：以红色引擎保障行稳致远

（本文图片由陆赛杰、黄金拍摄）

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。迈入第十一年，东航技术将党建引领深度融入公司治理与发展血脉，以系统化的政治建设、组织锻造与纪律保障，凝聚起保障安全、驱动发展的磅礴合力。

这一年，政治引领的旗帜高高飘扬。公司深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，坚持用改革的精神和严的标准，以常态化机制巩固学习教育和巡视整改的成效，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。大力推进干部队伍和总部作风建设，持续纠治“四风”，真抓实干为基层减负。创新探索“书记抓安全质量”工作机制，推动党建工作与安全生产核心任务深度融合、同向发力。严密组织体系，持续推动网格化党建，深化落实“四下基层”，及时解决员工“衣食住行”问题，积极营造“团结紧张、严肃活泼、开放包容”的和谐氛围。

十一年，红色引擎动力不息。东航技术做实党建工作“三个结合”，确保党的建设与公司发展目标同向、部署同步、工作同力。这构成了公司应对挑战、行稳致远的根本政治保障和强大内生动力。

十一载春华秋实，砥砺前行；新征程号角嘹亮，催人奋进。站在“十四五”收官与“十五五”谋划的历史交汇点，东航技术肩负做强做优做大维修产业的战略使命，以“干字当头”的实干精神，开启高质量发展的新篇章。（编辑：金杰妮 校对：张彤 审核：程凌）