中国民航网 通讯员陈丙成、王伟 报道：“我们要拿出'战时'状态，工作中坚持'快、变、准、防、争、实'的六字方针，做到'三个能够'，支部能够担主责、支委能够唱主角、党员能够当主力.....” 这是南航上海分公司纪委书记在6月28日下基层联系点上党课和作“四个讲明”形势教育宣讲对运行指挥部第三党支部提出的要求。

6月30日，运行指挥部第三党支部书记、现场运行室主任王伟在晨会上传达纪委书记党课精神时，接到“因七月一日航空燃油价格上调，为降低公司运行成本，集团要求各分子公司在6月30日24:00执行提前加油”的决定。接到此任务后，运行指挥部立即开始部署相关工作。

根据当天航班运行情况，SOC签派中心预计18:00之后才能做出预加油量，GOC现场调度提前联系上海浦东和虹桥两场油料公司请求油车保障，油料公司反应晚间浦东和虹桥两场特别是浦东机场出港航班量较大，油车与加油人员要优先保障正常出港的航班，所以协调油车在凌晨24:00之前进行加油的工作难度很大。

为了攻克此决定中最重要的一环，运行指挥部兵分三路，运行指挥部刘荣副经理参与协调油料公司相关领导，王伟书记在机坪直接乘车去油料公司调度室内进行协调，GOC现场调度与油料公司调度保持电话沟通。经过运行指挥部部领导以及浦东运行室、虹桥运行室、签派室干部员工长达6小时的不间断协调，最终在24:00前成功协调6架飞机完成燃油提前加注，共加油200余吨，为公司节约成本近23万元。

南航上海分公司占南航集团整体预加油节约成本近十分之一。运行指挥部党总支用行动和业绩向分公司提质增效增添色彩、向七一建党99周年献礼。正如支部王伟书记所说“越是困难时候，作为党员越要把责任往肩上扛！”成绩过后，他们继续投入新的“战斗”，以踏石留印、抓铁有痕的劲头保障好每一个航班，落实好疫情防控和安全生产每一项措施。