2015年，民航局开始“平安民航”专项建设活动，此项建设工作的持续开展，有效地促进民航空防安全领域建设，全方位提升了民航空防安全的整体水平。而作为其中的先进单位，南航汕头公司已连续四年获得广东辖区考核第一名。求真务实，是他们在探索中推进“平安民航”建设，不断突破创新，从而一次次迈上新台阶的“通关之钥”。

构建管理体系，奠定“平安民航”建设基石

在“平安民航”建设活动之初，行业内不少单位都存在航空安保管理体系不完善甚至是缺失的情况，南航汕头公司也不例外。但公司深刻认识到，构建完善的航空安保管理体系，推动公司空防安全工作实现质的提升，是“平安民航”建设工作的关键所在。因此当站在“起跑线”上，公司迅速成立航空安全保卫委员会，组织专业人员深入研讨，梳理公司优势和不足，同时借鉴行业内先进经验，明确公司空防安全工作重点，从目标管理、组织保障、风险管理、威胁评估、质量控制和应急管理六方面构建起公司航空安保管理体系（SeMS）。这也在此后多次得以证明，管理体系的成功构建，为公司“平安民航”建设工作奠定了基石。

推行手册化管理，规范“平安民航”工作机制

而在构建完整航空安保管理体系的基础上，公司将完善规章制度、落实工作责任制和强化日常监管做为三大抓手，致力于规范化空防安全工作，做细做实“平安民航”建设工作。无规矩不成方圆，齐全完善的规章制度，是规范化开展工作的前提，细致严谨的空防安全工作更是如此。2015年，公司组织专业人员梳理相关工作，认真对照局方和南航集团规章制度，积极借鉴同行优秀范本，制定出一系列航空安保类规章制度，填补了公司空防安全工作制度方面的许多空白，化解了空防安全相关工作无规章可依的困境，在辖区内率先实现空防安全工作的规范化、制度化。此后每年，特别是在2017年南航推行手册化管理之后，公司不断修订、分类和细化航空安保类手册，真正做到让空防安全工作“写我所做的，做我所写的，查我做过的”。现在，南航汕头公司已建立起一套完善可靠的航空安保类手册，以此指导着公司空防安全工作规范有序的开展。

抓好制度落实，确保“平安民航”建设务实推进

规章制度层面日趋健全，而为确保执行层面上的落实，公司始终坚持主体责任和监管责任两手抓：一方面从公司领导，到航空安全保卫委员会，到成员单位，再到员工个人，秉持横向到边、纵向到底，逐级签订责任书，将空防安全工作列入绩效考核，明确航空安保主体责任，强有力保障“平安民航”建设工作有负责、有布置、有分工、有落实、有推进；另一方面，公司组建专业的航空安保监察队伍，建立常态化监管机制，持续对各空防一线部门和岗位开展航空安保监察和测试，做好航空安保质量控制工作，对发现的问题及时下发整改并落实跟进，并不断优化监察手段，通过再培训持续提升监察队伍水平，确保监管及时、专业、有效，严把公司“平安民航”建设工作质控关，不断提升空防安全工作质量。

创新工作方式，丰富“平安民航”建设成果

在“平安民航”建设活动过程中，南航汕头公司更是不断创新，积极拓展深化与机场公司以及其他驻场单位间的合作。通过定期与各单位联合开展机上处突综合演练，持续提升空防反恐作战能力、与机场公安共享情报研判信息，实现空地联动和借助机场社会治安综合治理平台，推动员工持续背景调查确保“内部纯”等措施，日渐丰富“平安民航”的建设成果。

“平安民航”建设只有起点，没有终点。深谙此理的南航汕头公司从未放松工作要求，在不断的探索中改进和创新，接连取得实质性的进展，用辛勤的付出和执着的追求，获得“平安民航”广东辖区年度考核的四连冠。今年，南航汕头公司亦将扬帆起航，在冲击五连冠的同时，不断推进“平安民航”建设，为地区航空安保工作勇当排头兵！