中国民航网 通讯员马桢仁 报道：11月14日，东航机务系统创“世界一流”研讨会在东航之家召开。大会紧紧围绕“世界一流”，展望愿景，谋篇布局，规划蓝图，推动形成东航机务系统创“世界一流”具体方向、思路和实施路径。东航股份副总经理、东航技术总经理冯亮，东航股份副总工程师、机务工程部总经理李智勇出席研讨会。会议由东航技术党委书记张宇辉主持。

大会首先由张宇辉传达东航“世界一流”研讨会议精神，并对东航机务系统2018年前期各项工作任务进行总结盘点，全面部署机务系统下阶段深化改革重点工作项目。

研讨期间，参会领导被划分为两组进行讨论，对标“世界一流”，集思广益，开展头脑风暴。东航技术副总经理方维忠，东航股份西北分公司副总经理、东航技术西北分公司总经理贾兴华就分组讨论结果分别从如何定义“世界一流”的机务、如何打造“世界一流”MRO、市场发展问题、产品竞争力提升难点等多个方面进行了汇报交流。据悉，东航机务系统在研讨会期间已初步形成创“世界一流”123发展蓝图，将以技术创新升级、组织能力提升、研发引领发展等三条路径，分别在2020年以及未来5到10年等两个重要时间点，逐步推进，实现“世界一流、亚太领先的MRO企业”的战略总目标。

冯亮在讲话中指出，东航技术自挂牌以来已经走过整整4个年头，在这四年的转型发展中，东航机务系统取得不少成就，思想认识显著提升，顶层设计基本成型，内部体制机制初步建立。但是，对标“世界一流”，东航机务系统仍然存在着许多不足，思想认识的紧迫性不够，市场化体制机制有较大差距，产品还不具有较强的竞争力。

冯亮强调，东航机务系统要以改革和创新引领下一步“四化”改革发展，坚持体制改革促进机制创新，国际合作带动技术创新，党建引领实文化创新的发展总基调，把“四化”工作与日常工作融合为一，将改革工作进行项目化细分，把责任具体落实到领导、部门、个人。

针对领导干部履职尽责，冯亮提出四项具体要求：一是管理提升，坚持问题导向和市场导向；二是以上率下，对公司负责，对工作负责，对员工负责；三是昂扬斗志，不懈怠，不盲目，不僵化；四是弘扬正气，倡导廉洁自律，改革创新，遵章守纪，勇于担当，沟通协调。结合岁末年初相关工作，冯亮还提出相关具体要求，确保年底各项工作平稳有序进行。

张宇辉作大会总结，他指出，东航机务系统要着眼“深学、笃学、践学”，不断加强党的政治建设；聚焦“严党、管党、治党”，深入推进全面从严治党；狠抓“党风、作风、政风”，营造风清气正良好氛围；确保“知责、明责、尽责”，始终保持干事创业激情。

东航技术领导班子，东航股份相关分公司分管机务的副总经理，上航、云南公司、中联航、物流公司、江苏公司相关分管机务领导，东航技术各维修单位，各事业部、机关各职能部门及虹飞实业公司相关负责人出席会议。