中国民航网 通讯员王俊锟 报道：为全面落实好降本增效工作，助力公司高质量发展，首都机场安保公司（以下简称：安保公司）以集团公司“1-1-6-6”降本增效总体工作思路为指导，牢牢把握安全运行与服务提质两条主线，全面开展了降本增效各项工作。

强化“实干”劲头，推动创新出实招

党的二十大报告强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。近年来，安保公司聚力“四化”目标，以打造“1+4+N”智慧安保一体化技术创新模式为核心，在常局中求变局，在变局中求新局，推动公司从劳动密集型向生产集约型转型发展。一方面，安保公司以“科技创新”为主体，以新技术应用为支撑，结合安检实际工作开展技术研究工作，切实做好“毫米波门”“人工智能判图”等新技术新设备试运行的数据统计与分析，推动降本增效工作落到实处。

另一方面，安保公司以“创新工作室”为平台，通过在常规安检流程中加入维序岗位分级宣传、3D全息投影仪、充电宝前置检查、安检优排卡2.0等多个创新项目，用创新赋能“智慧安检”，多维度提升旅客过检效率，进一步优化人力资源，最终实现便捷旅客、降本增效、一体化宣传的目的。

营造“敢干”氛围，激励员工齐奋斗

降本增效，必然需要打破常规，创新管理措施，寻求有效的管理升级。一方面，安保公司以“精益管理”的思路为指引，以“降本增效”为主旋律，结合安保公司工作实际，成立“一办四组”，明确各组工作职责，并对安保公司降本增效领导小组及各组工作职责进行调整，确保持续细化工作措施，按期完成降本目标。

另一方面，安保公司大力倡导节俭、务实、高效的价值取向，开展多样化、常态化的主题活动，如教育引导员工增强节约意识，减少各项能源、电话费、办公用品等项目的耗费、开展以降本增效为主题的金点子征集活动，厉行节约为主题的实践活动，提高职工参与度，扩大影响力。同时，通过中国民航网、CAAS安保之窗公众号、休息室宣传栏等宣传阵地，推广降本增效的典型经验做法，让降本增效理念蔚然成风，养成全员推动公司高质量发展的良好风气。

任重道远，更须扬鞭奋蹄，时不我待，更要日争朝夕。接下来，安保公司将始终以确保空防安全为根本，以降本增效为抓手，进一步精进管理模式，提升资源配置效率，助力公司开启高质量发展的新篇章。（编辑：金杰妮 校对：王亚玲 审核：程凌）