中国民航网 通讯员祖若珣 报道：近年来，长春机场执法支队扎实开展“强队伍、抓规范、树形象”行动，通过实施队伍建设、内务管理、执法规范等建设，着力打造一支高素质执法队伍。

队伍建设有活力。一是突出学习培训，提高执法人员履职能力。组织开展“读一本好书”活动，营造“比学赶超”的浓厚氛围，每人学习日均30分钟以上；组织全员开展职能培训，明晰执法范围、执法程序，切实提高法律素养和执法办案能力，增强风险防范意识。二是突出制度管理,建立部门廉政档案。完善班子成员、各部门廉洁风险点及防控措施，减少执法风险。三是定期召开执法办案交流会，梳理执法难点，总结工作亮点，部署工作任务，为执法工作开拓思路。

内务管理有秩序。一是完善部门手册制度，用制度管人管事。优化安全体系、印章使用、公文管理等相关制度，让权责更明晰、流程更合理。二是规范办公系统运转，提高办文发文工作效率和质量。凡是对外发文务必认真拟稿核稿，凡是履行呈批程序的文件务必认真把关，不断提升公文运转的高效性和严谨性。
    执法流程有规范。一是强化风险防范。建立有效控制和细化量化相结合的风险预防机制，制定《执法支队风险数据库》，对支队36项风险从法律依据、适用程序和管控措施等方面进行综合评估，从源头上预防和减少工作风险。二是强化行政执法工作规范。形成以网格化责任制为框架，以行政执法工作规范为保障，配套齐全、运转高效、科学合理的依法行政执法管理体系。三是贯彻落实“631工作法”。通过“三到位（宣传到位、沟通到位、解释到位），一处理（对屡劝无果、屡禁不止的违法违规行为，坚决“铁腕”整治，顶格处理，绝不姑息）”的工作方式，加强宣传教育，营造共建共治共享的机场场区良好环境。