“大道至简，实干为要”是习近平总书记说过的一句话，意思是只有实干与担当，才能实现民族的伟大复兴，才有无限的未来。这就是大道班组一直以来的座右铭，也是这个年轻班组全体成员共同的信念。

大道班组创建于2018年，班组成员多为90后，是一支年轻且充满朝气的队伍。他们坚守在首都机场三号航站楼安检现场前方，每个人都以最严谨的态度，最温暖的服务，展示着国门形象，书写着国门安检的“第一张名片”。

强化党史学习，转化成果显功效

为推动党史教育进班组工作的顺利开展，大道班组积极制作《党史学习手册》，紧紧围绕党史故事和革命先烈事迹为主要内容，从班组推广至全科室共同学习，号召全员从党史中汲取力量。由于手册体积小、易携带，方便大家在休息时间、上下班途中学习，深受员工好评，真正实现了“广覆盖，常应用，深学习，真见效”，大大增强了党史故事和理论的传播力，提高了班组队伍的凝聚力和向心力。此外，大道班组开展了党史小课堂、党员下沉会、纪检教育会，进一步使全员增强“四个意识”、坚决抵制“四风”、明确进步方向，以史为鉴、坚定信念，将党史学习成果运用到本职工作中。

强化班组管理，凝聚人心担使命

大道班组在班组管理上，结合工作环境和特点，创新管理模式，将安全与服务工作齐抓共管全部纳入“3+4+3”管理模式之中，以3个工作机制、4个常态化培训、3条工作主线为牵引，实现日常工作有计划、有分工、有成效，形成了一套立足本职岗位的高效管理方法。大道班组将“问题排查+军事化管理+员工维稳”作为班组文化三部曲，依托班前会、班后会作为载体，班长在每天布置勤务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过排查不安全因素，及时进行整改。运用军事化管理打造员工高效的执行力，建立相对完善的科学的问题管理体系和运作机制，实现“问题就是资源”的成果共享，带动了班组的安全管理水平。在员工培训方面，大道班组也不断推陈出新，通过制作应知应会电子书、安全案例微视频、防疫知识小短片等类型丰富的学习形式，助力班组学习效率翻倍。

强化资源运作，创新服务塑品牌

大道班组作为服务型班组，始终以旅客需求为导向，狠抓规范化、精细化、标准化服务。今年以来，班组多次召开服务提升研讨会，不断完善服务流程，规范服务话术，创新服务举措，致力为旅客提供更细致更完善地服务。比如，改造安检前端待检区拉带，根据现场和特殊通道待检旅客区域人数及时切换通道，大大提升了旅客满意度和验放效率。此外，大道班组将3D全息投影仪投入安检现场前端使用，采用辅助宣传、实物宣传、人工宣传相结合的方式，展示常见旅客禁限带物品、防疫消杀用品等，根据阶段性旅客出行特点，灵活调整宣传重点和内容，有效提升法规及流程前置宣传的有效性、针对性，全面提升旅客通行效率，以实际行动践行真情服务。

今后，大道班组将保持初心，牢记使命，以“不驰于空想，不骛于虚声”的态度，保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，一步一个脚印前行，用心打造国门安检品牌，朝着理想和目标不懈奋斗。（中国民航网 通讯员王俊锟）