中国民航网 通讯员李紫涵、白鹤 报道：为贯彻落实首都机场集团SMS/SeMS建设研讨会议和《运输机场运行安全保障能力综合评估管理办法》培训会议有关精神，深化安全管理体系建设，提升安全管理能力，8月24日,吉林机场集团召开安全工作专题会议，研究部署下一阶段重点安全工作。

会议指出，吉林机场集团在实施安全管理体系的过程中不断完善安全管理制度机制，运用风险管理手段持续发挥预防性作用，规范安全信息的收集和分析，强化安全宣传教育培训，安全工作已经走上了制度化、规范化、系统化的道路，但安全管理的准确性和精细化水平仍需进一步提升，一线操作岗位尤其是支线机场的一线操作岗位人员的安全意识和安全能力亟待提高。

会议强调，围绕吉林机场集团下一步安全管理工作，要做到：

一要以“四抓”为引领，强化目标导向。以“领导抓、抓领导，系统抓、抓系统，重点抓、抓重点，日常抓、抓日常”的“四抓”方法为指引，全面提升安全管理能力。通过扎实开展安全管控工作，促进全系统参与安全管理、全系统承担安全责任，实现安全意识、安全能力、安全体系、安全裕度、安全文化等五个维度的全面提升，确保吉林机场集团持续安全。

二要以“三查”为手段，创新工作方法。统筹开展二级机构自查、机场之间互查、机场集团督查，排计划，分时段，列清单，统数据，深分析，拟对策，让信息化、数据化的前瞻性安全管理模式成为现实。在监管事项库和《运输机场运行安全保障能力综合评估管理办法》评估指标体系的基础上，突出重点内容和关键环节，查责任落实、查风险管控、查安全绩效、查教育培训。

三要以“两库”为依托，突出过程管控。建立健全安全隐患库和短板问题库，实时出入，动态清零，主动收集和发现持续性安全监控信息，克服收集渠道单一、类型单一、收集滞后等现实问题，通过及时主动的分析，制定针对性的整改措施，使得SMS体系下的安全管理工作更具时效性和实效性。

四要以“体系”为核心，实现融合建设。深化安全管理体系建设，推进SMS、SeMS、SMS-DG、QMS等体系的核心模块程序统一、标准统一，实现用一套制度程序、一套台账记录，同时满足不同专业体系、不同监察主体的差异化要求，并将体系管理要素全面融入SMS智慧系统平台建设，确保精细化、自动化、闭环化、关联化。在此过程中，不断强化内部检查员队伍建设，固化工作模式，细化工作单卡，量化业绩评价，推进检查员培养向系统化、规范化、专业化迈进。

据悉，吉林机场集团一直高度重视安全管理体系建设工作。早在2020年3月份，已启动深化SMS建设工作；党委中心组扩大学习会议上专题解析安全管理体系实践方法，引领管理人员学安全、会安全；通过“JLA安全云课堂”，录制SMS专题课程，宣贯民航局《运输机场安全管理体系建设指南》内容和要求，学习人数达到6823人次；制定《深化安全管理体系工作方案》，成立以机场集团主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组，全面指导和组织实施SMS深化工作；所属五个机场全面修订《机场使用手册》，并通过局方审查；今年以来，更是将持续深化SMS建设作为年度重点任务，党委会专题研究，安委会每月推进，把SMS建设作为全年工作主线，促进各要素的落实和各项安全措施的落地。

下一步，吉林机场集团将按照“4-3-2-1”的安全管理方法，推动SMS建设向“我要安全、我会安全、我能安全”为主要特征的人文自觉式本质安全管理阶段发展。持续完善管理体系，承诺并践行安全政策，让员工认同公司安全管理、安全思路、安全举措，自觉遵守制度程序，积极实践安全行为，将SMS贯彻在每一项工作中、每一个流程里、每一个动作上，让安全管理体系真正落地显效。