如果说时间是一条单行道，那么对于国门安检员来说，保障空防安全就是道路两侧最醒目的路标。2005年怀揣着梦想的龙丹来到了首都机场安保公司，自她入司的那一刻起，她就将安全二字扎根于内心，致力于为空防安全贡献一份力量。

初心如磐，笃行致远

龙丹从事安检事业16载，她通过不断努力从一名普通员工到标杆班组长，从班组长到现在的优秀管理人员，这一路走来她身份不断变化，但不变的是捍卫空防安全的初心。龙丹始终坚信态度决定一切，自担任首都机场安保公司科长一职后，她不断思考如何提升员工安全敏感意识，提升员工业务技能，结合曾担任班组长的经验，她认为班组长的经验与管理是至关重要的，龙丹开始关注班组长的能力培养。她主动为班组长搭建平台，开展“班组长上讲堂”“培训教员培训”等活动，每套勤务班都会通过“钉钉”APP“视频会议”发布一个课程，由班组长、业务骨干层面及全体员工积极参与，促进班组长加强自身学习，分享经验做法，提升风险管控技能，同时她结合工作实际情况将班组建设工作实施梯队培养，开展标杆班组“点带面”、优秀班组“传帮带”活动，充分发挥优秀班组的示范引领作用，进一步促进班组长善思、敏行，不断提高自身素质和工作能力。

坚定信心，“疫”路前行

目前，疫情形势容不得半点放松，为确保疫情防控与安全运行取得双胜利，龙丹结合疫情防控期间旅客经常携带的酒精、洗手液等消杀物品的实物照片、X射线机的呈现图像以及相关的携带标准，利用航班间隙时间组织员工开展专项学习培训，加强全员对物品的识别能力。此外，现阶段在岗新入司、新放权岗位的员工较多，结合实际情况进行差异化管理，她改变传统管理模式，将不同技能水平员工实施不同管理方式，以“以老带新”的方式，让技能突出、经验丰富的员工陪伴运行，解决新放权员工上岗初期的“怯岗”心理、技能水平波动等情况，同时还可以全面带动员工在工作程序、标准的落实，切实提升员工技能水平。

疫情防控期间，客流量减少，为使员工始终保持高度的安全敏感意识，龙丹以“六个起来”为抓手，在线上利用“智慧航安”小程序对员工开展针对性培训，每套勤务班为员工布置“作业”，要求对违禁品图像库中的图像进行临摹，通过临摹使员工掌握违禁品的特征，举一反三，运用到实际工作中，切实提升技能基础；线下龙丹利用航班间隙时间对新入司员工的技能进行提升，要求员工在规定时间内查获模拟旅客人身中藏匿的违禁物品。通过线上线下“双管齐下”的方法，切实增强员工主动学习的自觉性，提高安全质量。

16年的兢兢业业，16年的坚守初心，龙丹用实际行动充分践行着国门安检的使命担当，展现了国门安检独有的魅力，在今后工作中，她将立足于本职工作，戒骄戒躁，不断学习，充分展现巾帼不让须眉的豪气和努力。（中国民航网 通讯员李可欣）