中国民航网 通讯员曾萍报道：“计熟事定，举必有功。”提前谋划体现党委意志、引领发展方向、指导工作实践、影响工作成效。2022年1月10日，中国航油厦门分公司党委召开2022年第一个党委会，分公司党委委员、机关各职能部门及基层单位负责人参加会议，会议由分公司党委书记、总经理祝启鸿主持。

为落实中国航油华东公司党委《关于开好2022年第一个党委会的通知》要求，开好此次会议，早在2021年12月24日，分公司党委即召开工作布置会，对如何开好2022年第一个党委会作了布置和要求，要求机关各职能部门及基层单位针对年度第一个党委会研究三项重点内容，作充分调研和会前准备，以便在会上深入研讨分公司2021年疫情防控、安全生产、经营管理、党建工作、党风廉政建设和意识形态等各项重点工作，为2022年开局起步打下坚实基础。

会上，各部门以问题为导向，以目标为引领，针对安全管理工作、经营管理工作、党的建设工作等三个方面存在的问题和不足进行了分析，并对查摆出的问题追根溯源，研讨解决方案和措施，力求系统解决。分公司党委班子深入听取各部门意见，及时提出整改思路及方向。

祝启鸿对各单位查摆出来的问题进行点评，并强调2022年翔安新机场建设步入快车道，分公司全体干部员工要以时不我待的精神，克难攻坚、主动作为，努力实现供油服务实现高质量运营、防疫抗疫实现高质量管控、安全生产实现高质量保障、基本建设完成高质量推进、经营管理、增收创效实现高质量完成以及党建功能实现高质量发挥。

结合研讨成果，中国航油厦门分公司党委班子认真谋划2022年重点工作，对全年工作进行部署安排并提出四点要求：一是要认真贯彻落实三级公司工作会精神，对标一流，强化管理，将上级公司工作部署，一件一件、一年一年地持续抓好，加强合规管理有效防范风险，加强库存管理实现资源创效，统筹推进安全生产和疫情防控工作，全力冲刺安全生产专项整治“收官年”，进一步推动分公司高质量发展；二是要加强干部轮岗和后备人才选聘，依托重大工程项目加快各类人才培养，推动“十四五”人才规划落地，实现人才队伍有序更替与活力竞相迸发；三是要严格落实上级党委专项行动要求，聚焦重点任务，夯实“三基”建设，创新和丰富党内特色活动，让党支部抓有方向，行有力度，有效发挥基层党组织作用；四是要组织开展创新创意竞赛、岗位练兵技能大赛、合理化建议征集活动，把职工的智慧火花、创造潜能最大限度地挖掘出来，把职工的素质技能提升起来，形成上下一心、共谋发展的良好局面，为航油事业高质量发展做出新贡献，以优异业绩迎接党的二十大召开。