（李丹东/摄）

Ameco杭州分公司航线中队党支部现有党员40人，主要承担分公司35架飞机的航线维护工作。多年来，航线中队党支部始终坚持用党的先进理念引导人、党的优良传统鼓舞人、优秀党员的事迹感召人，在不断强化党的先进理念的基础上，通过设立党员示范岗、签订党员承诺书、党员亮身份等活动，不断推进队伍建设，促进中队各项管理制度的落实和生产保障的有序开展。

2018年，航线中队保障航前8710架次、短停11245架次、航后8679架次，航班不正常千次率1.30，未发生一次人为原因造成的不安全事件。航线中队党支部真正担负起了教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、服务群众的职责。

加强支委自身建设，筑牢基层工作磐石

还应毫末长，始见拂丹霄。党组织是企业发展最值得信赖的骨干力量，只有不断地加强自身建设，增强党员干部的综合能力，赢得职工的信任和支持，做好思想引领，才能确保党和公司的各项方针政策和决策部署在基层落地生根、开花结果。一直以来，航线中队党支部围绕分公司以及中队的中心工作定期召开员工思想情况分析会，深入了解员工思想动态，掌握第一手信息，及时解决员工关注的问题，得到了员工的一致认可。

强化支委班子的组织和思想建设。目前，航线中队党支部的支委班子由中队领导、生产经理、分队长组成，覆盖了航线每一个分队，为更好地开展基层党建工作提供有力的组织保障。为更好地践行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，支委班子成员以身作则，以高度的政治自觉和责任意识，先学一步、学深一层、做出表率，努力为全体党员带个好头。每次学习结束后，支委班子都根据中央精神开展讨论，查摆问题，明确重点，强化学习效果，把思想引领贯穿到工作的全过程，努力把十九大精神转化成生产力，激发一线党员的工作热情，提高部门员工的工作效率。

强化支委班子的集体决策。作为基层生产单位，党支部从“保落实”的角度出发，在讨论党员发展、党员活动等日常党务工作上，着力发挥支委班子对重点工作的推进及队伍稳定方面的作用。遇到人员晋升、先进评选以及重要航班保障等关键时刻，支部均召开支委会或扩大会议，既能集中集体智慧，做到决策科学，又能统一认识，确保落实到位。

三融合，重实效，激发基层党建工作新活力

九层之台，起于垒土。“三会一课”是党支部组织生活的基本制度，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要形式。如何落实好“三会一课”制度，创新方式方法，增强吸引力和感染力，提高组织生活质量和效果，实现党建与企业发展同频共振，是党建工作能否取得实效的关键。航线中队党支部探索实施“三融合”工作方法，将“三会一课”与中队生产经营紧密结合，强化了党组织的政治功能，激发了党员队伍活力，增强了组织生活实效，促进了安全生产。

党建“三会”融合生产例会。航线党支部以融合型工作法创新实施“三会”，解决党组织活动与安全生产之间的矛盾，实现党建工作与企业生产两手抓、两不误。支部从航线运行工作实际出发，将党务会议和行政会议进行结合，将党建工作融入安全生产，并且做到每次大会主题明确、内容丰富，例如“党员如何在春运及两会保障中起到先锋模范作用”。

党课教育融合安全学习。为规范支部党员的教育，提升学习效果，支部制作了《航线中队党支部党员工作手册》，对党员的学习情况进行记录，并要求各党小组每月自行安排一个半天作为小组学习日和专题党日，对每一次学习情况、活动情况、党员参与情况在党小组工作手册上进行记录。同时，在学习活动中，积极开展以安全文化为主题的系列活动，如“安全知识问答”“知识竞赛赢话费”等活动，以生动活泼、寓教于乐的方式唱响安全教育主旋律。

党员管理融合安全监察。为规范新党员发展工作，今年Ameco党委制作了《发展党员工作全程纪实表》和《发展党员档案夹》。航线中队党支部依照公司党委要求，扎扎实实地开展了此项工作，对支部今年发展的新党员进行了全流程的记录，真正做到了文实相符，不留死角。同时，支部对各党小组管控制度进行完善，实行党员个人差错考评制度，将在日常安全生产监察中发现的党员差错事件记入党员年终考评，促进党员维护作风提升。

“三步曲”人才机制，赋予“党管人才”新内涵

人才自古要养成，放使干宵战风雨。人才是企业发展的支柱，航线中队党支部坚持“党管人才”的工作原则，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，将党管人才工作与生产经营工作结合起来，调动人才在生产经营管理中的积极引领和支撑作用，构建起了“一对一”结对、红黑榜和三级监察的“三步曲”人才管理机制，赋予“党管人才”工作新的内涵，促进人才健康成长、企业健康发展。

党支部继承了传统“一对一”结对谈心活动，由支部党员与群众结成对子，开展“传、帮、带、学”活动，了解他们的生活工作情况,在思想上给予引导，在工作上给予帮助，形成了真心留住人才的企业环境。通过老党员的“传、帮、带”，使青年技术干部的综合素质得到大幅度提高，不但提高了工作效率，增强了员工的责任感和使命感，更为中队今后发展储备了技术人才。

为了进一步提升员工的维护作风，党支部设立“红黑榜”。“红榜”用来凝聚正能量，“黑榜”用来鞭策反面典型。同时，为了使“红黑榜”双向激励效应持续深化，党支部将“红黑制度”与“奖励制度”有机结合。入选“红榜”的维修人员，按照分公司相关奖励条例对员工进行嘉奖，并在分队绩效考核中加分，作为年度评优、奖励、进修等工作的参考依据。对列入“黑榜”的维修人员按照条例进行相应扣罚，并对分队的绩效考核减分。

为进一步强化党员的示范带头作用，党支部对党员开展三级监察，生产经理、中队长、班组长，对一线党员的工作作风进行监察，每日按《安全监察检查单》要求进行监察记录，对于“问题”人员实施差异化监管，强化自律，进一步落实党员自身责任。

争做安全保障先锋，不辱党员使命担当

不忘初心、牢记使命。为充分发挥党员的先锋模范作用，党支部和全体党员签订了《党员诚信维修承诺书》，要求党员在实际维修工作中高标准、高要求地加强飞机安全检查工作，确保飞机处于最佳适航状态，并在部门日常监察中加强对党员的监察，以此作为年底党员评定的一项重要考核内容。对于一些表现突出、真正起到模范带头作用的党员，支部按照季度将其评定为“优秀党员”，在部门宣传栏和班前会中进行表扬，号召全体员工向先进学习、向先进靠齐。

每当遇到重要航班保障工作时，支部广大党员以实际行动践行党员使命，担当社会责任。遇到航班高峰、恶劣气候以及重要任务，支部委员们到现场和一线员工一起，全程参与工作，做到了无差错、无延误。

风来潮起,自当扬帆破浪；任重道远,更须策马扬鞭。航线中队党支部将继续在公司党委的正确领导下，统一思想、坚定信心、勇于创新，带领中队全体员工以“党建引领”助力企业发展为目标，为圆满完成公司的各项任务和经济目标而继续努力！（中国民航网 通讯员杨燕萍、李丹东）