《中国民航报》 中国民航网 记者张晓莉 通讯员王贺 报道：“报告考官，本次检查共查出违禁品3件，分别是……”在大兴机场通道内，一场安检技能考核工作正在火热的进行中。这是首都机场安保公司（以下简称：安保公司）“安康杯”技能竞赛中的一次场景模拟，更是安保公司以赛促训、锤炼精兵的一个缩影。自“安康杯”活动启动以来，安保公司系统部署，全员投入，将其作为提升安全治理能力、锻造高素质安保队伍的重要抓手，不断夯实自身安全基础。

（首都机场安保公司供图）

强基固本，淬炼安保硬实力。安保公司持续构建覆盖全员、贯穿全年的立体化培训体系，内容紧扣安全法规、新型违禁品识别、智慧安检设备操作、风险识别等关键环节。重点强化X光机判图技能，引入高仿真图像库与智能辅助培训系统，有效强化一线安检员的“火眼金睛”。各岗位业务骨干化身教练员，深入现场开展“传帮带”教学，确保培训效果直达神经末梢。

精细管理，织密安全防护网。安保公司通过“日巡查、周分析、月评估”的模式，深入一线岗位，紧盯风险隐患，确保各项安全制度刚性执行。同时，运用涵盖安全运行、服务质量、应急处置等多维度的科学考核评价手段，将“安康杯”活动成效与个人成长紧密挂钩，激励全员争当安全先锋。此外，安保公司还特别关注员工身心健康，设立心理辅导站、优化排班制度、改善一线工作环境，持续提升队伍凝聚力和战斗力。

实战砺兵，锻造应急真功夫。安保公司坚持“以练筑防”，将“安康杯”活动融入实战化应急演练。紧密围绕空防安全核心任务，常态化开展贴近实战的应急演练，最大程度检验预案有效性及队伍临场反应能力，确保队伍关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。同时，安保公司与航站楼派出所、航空公司、边防、医救中心等单位建立常态化应急联动机制，持续构建“全场景覆盖、全链条贯通、全要素联动”的应急管理体系。

此次“安康杯”竞赛将持续贯穿全年，接下来，安保公司将继续以“安康杯”竞赛为契机，通过竞赛不断提升员工的业务能力，培养全员“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的责任意识，为空防安全构建起坚不可摧的铜墙铁壁，为民航事业的高质量发展贡献力量。（编辑：许浩存 校对：李佳洹 审核：程凌）