深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，西安咸阳国际机场股份有限公司党委以高度的政治自觉迅速启动，将学习教育同落实上级决策部署、推动中心工作紧密结合，带领全体党员干部在深学细悟中坚定思想、在对照细查中检视问题、在严纠实改中树立新风，切实推动贯彻落实中央八项规定精神走深走实。

深学细悟，以思想淬炼筑牢作风堤坝

公司各级党组织综合运用“三学联动”，把理论学习放在首要位置，分层分类开展学习。一是领导干部带头学。公司党委班子成员发挥“头雁效应”，第一时间学原文、悟原理，召开党委会“第一议题”学习9次，党委理论学习中心组学习会议12次，示范带动所属15个二级党组织、79个基层党支部及时跟进学习。二是集中授课系统学。邀请陕西省委党校教授进行学习教育专题辅导培训；公司党委班子成员分赴基层联系点开展学习教育宣讲10次，结合工作实际与干部员工面对面交流研讨，凝聚共识。三是警示教育深入学。公司各级党组织召开警示教育会25次，千余名干部职工观看警示教育片，进一步筑牢思想防线；组织公司和二级党组织部分班子成员和新任职、提拔的中层以上管理人员、重点岗位人员赴陕西省崔家沟监狱和延长石油集团廉政教育基地开展警示教育，不断巩固和涵养风清气正的政治生态。

对标对表，以自我革命推动作风体检

把查摆问题摆在重要位置，一以贯之对标“三个到底”，为整改落实提供精准靶向。一是对照上级要求探“到底”。对照“两个问题清单”、基层“四风”10种隐形变异表现、集中整治“违规吃喝”7个方面进行仔细查摆。紧扣集团党委提出的“员工后勤保障”和“完善并落实值班带班制度”两个“必答题”，公司上下按照“严准透”要求，逐条对照查摆问题57条，制定整改措施66项，明确整改责任和时限，确保把问题查摆准、检视清、覆盖全。二是调查研究沉“到底”。公司党委班子成员以问题为导向，结合分管工作赴基层联系点，通过党员干部职工座谈会等形式开展调研，形成“航班时刻优化和通道建设”“建筑消防设施资产运维管理”“协同运行效能发挥与运行品质提升”等十项调研报告，全盘掌握公司改革发展过程中亟待解决的突出问题，全面摸清广大旅客航空出行的实际需求，全力解决职工群众的急难愁盼问题。三是各级查摆严“到底”。公司上下在查准查全、查真查实上下苦功，公司党委班子梳理明确了包含理论学习、关爱员工、文风会风、督导检查、作风建设、争先创优、干部廉政教育、员工生活保障、完善并落实值班带班制度9项集中整治问题；各级领导班子共查摆各类问题89个，制定整改措施140项；M4级（含）以上党员干部对照要求，梳理形成学习教育查摆问题和集中整治问题313个。

严纠实改，以常态长效巩固治风成果

牢牢把握整改质效，以“三抓”为着力点，真正让学习教育的成果转化为推动全面从严治党向纵深发展的实效。一是动真碰硬抓查摆问题整改。通过每两周调度整改进度、半年党建检查、现场调研等方式，了解整改进度，对推进速度缓慢、效果不佳的党组织和个人及时提醒、重点督办。截至目前，公司各级领导班子和党员干部60%以上的查摆问题已得到解决。二是融会贯通抓巡视反馈意见整改。将巡视反馈意见整改与学习教育问题整改相结合，以作风建设成效推动巡视整改取得实效。建立“每周跟进、双周督办、月度总结”工作机制，推动33项问题85条措施整改落实，强化验收闭环，集中整改期内任务完成率超90%。三是对标对表抓基础党务工作规范性自查整改。将提升党组织的组织力和规范化建设作为学习教育成果转化的重要抓手，公司各级党组织从发展党员、党员档案、党组织关系转接和党费收缴四个方面开展基础党务工作规范性自查整改，刀刃向内全面起底，促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步发挥。

强基固本，以严管厚爱筑牢作风防线

坚持开门教育，通过“三个推进”把学习教育成果转化为推动全面从严治党向纵深发展的实效。一是扎实推进开门教育。将学习教育成果转化为员工可感可及的实事，截止目前“员工意见建议直通车”共收到各类意见建议153条，办结率超95%。暑运期间投入超80万元为员工发放6批“送清凉”慰问品和防暑药品。机场管辖内的员工餐厅全部调整为自助餐模式，增设50余处廊桥固定端员工休息座椅，新建6间、总面积100平方米的共享休息室，配备各类电器超百台，得到站坪各单位及驻场航司员工的欢迎和认可。二是扎实推进党支部标准化规范化建设。积极推进“分类指导、争先进位”三年行动，围绕“一年夯基础、两年创特色、三年大提升”工作思路，在已有4个党支部获评省国资委系统企业标准化规范化建设示范党支部的基础上，今年继续推荐3个党支部参加评选；对各二级党组织、所属党支部动态开展评定等次及抽查核验，所属79个基层党支部百分百达标。三是扎实推进党风廉政建设。着力在机场经营管理和生产运行中找准政治监督载体和抓手，结合学习教育各项部署，全场多次分层分级宣贯《集团严禁违规饮酒规定》，对违规饮酒、酒驾醉驾等行为“零容忍”。持续开展关键节点纠治“四风”工作，紧盯财务、工程建设、集采招标、招待管理、员工食堂等重点部门负责人和关键岗位人员，规范开展“三个谈话”，加大监督检查和明察暗访力度，层层压实责任链条，巩固作风建设成果。

干出实绩，以务求实效推动作风长效

紧扣学习教育实践要求，将加强优良干事创业作风与全面推动公司各项重点任务结合起来，通过“三个结合”把学习教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。一是与安全运行平稳相结合。以过硬作风筑牢安全堤坝，加强安全责任体系建设和“三基”建设，开展岗位标准化作业视频拍摄工作，督促全员按章操作；持续强化安全风险防范和隐患查治，建立风险清单，制定落实防控措施，提升安全保障能力；系统开展离港控制、信息集成等7项核心设施系统隐患排查整治，有效管控隐患风险，安全形势总体平稳。二是与主业提速发展相结合。以务实作风深耕主业强动能，针对主要航司出台主业发展激励政策包，时刻容量获准提升至61架次/小时，新开伊斯坦布尔、奇姆肯特等5条航线，国际航线增至58条、客量增幅超过70%，春运旅客量再创新高，上半年通程旅客数量位居全国第一，客座率居全国12大机场第一位，客运总量创历史同期最好水平。三是与提升品质相结合。以优良作风激发匠心精神，把旅客服务质量提升摆在突出位置，扎实开展“民航服务提振消费年”主题活动，创新推出“星火行动”服务提升计划，系统提升东西双区运行服务保障能力，优化旅客服务体验。开展公司对标先进暨争先创优行动，强化争先意识，优化目标管理，加强协同联动，常态化开展对标学习，实现具体问题即时即改、体系建设长效规范，全力推动“一流机场”建设。公司党委将持续全面对标对表上级党委部署要求，扎实开展学习教育“回头看”，确保“学有质量、查有力度、改有成效”要求，以作风建设新成效，为公司枢纽建设提供坚强政治保障。（《中国民航报》、中国民航网 记者路泞 通讯员武彦妮）