随着“618”购物狂欢节临近，各大电商平台促销活动如火如荼，全民购物热情高涨。受此影响，首都机场货运区迎来货邮运输高峰，寄递物流企业货量大幅增长。面对挑战，首都机场安保公司（以下简称“安保公司”）提前谋划、多管齐下，从安全保障、技能提升、效率优化等多方面发力，全力保障货物安全、高效运输。

提前谋划，科学制定保障方案

安保公司早行动，在“618”活动开始前主动与中国邮政、顺丰速运、Fedex、DHL等多家企业密切沟通。通过深入分析过往数据，结合当前市场趋势，精准预判货量走势，并在此基础上制定详细且针对性强的保障方案，对货邮安检现场工作流程、人员调配、设备运行等方面进行细化完善，为应对货量高峰筑牢基础。

筑牢防线，强化安全风险管控

以“安全生产月”为契机，围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，安保公司针对重点区域、重点岗位开展全面细致的风险隐患专项检查。对X光机、安检门等关键设备进行严格维护检测，确保设备在高强度工作下稳定运行；对货物存放区、操作间等区域开展消防安全检查，清理易燃杂物，保障消防通道畅通。同时，以班组为单位组织开展危险品处置、设备故障应对、人员紧急疏散等各类应急预案演练，通过实战提升全体工作人员突发事件应急处置能力，全面提高安全工作质量。

创新模式，提升员工业务能力

针对快件、邮件类货物种类繁杂，新型危险品、违禁品不断出现的特点，安保公司采用“线上+线下”相结合的创新培训模式。线下利用勤务间隙组织全员岗位实操技能排查，由经验丰富的技能骨干现场指导，及时纠正不规范操作，解决实际问题；线上借助“云课堂”、“智慧航安”等智能培训系统，为员工提供丰富学习资源，实现从学习、练习到考核的“一站式”技能练兵，不断提升员工业务水平和风险识别能力，以适应货量高峰下的空防安全保障工作。

灵活调度，优化货检工作效率

从货量过检趋势来看，“618”期间国内货物过检高峰在凌晨，国际货物高峰在上午及下午。为提升四个库区整体过检效率，安保公司灵活调整勤务模式，优化人力资源配置。根据不同时段货量需求，合理分配安检人员，最大化开启通道资源，实现货物随到随检，减少积压。同时，选派经验丰富、业务能力强的高级安检员担任重点岗位操作员，并安排24小时备勤人员，随时应对紧急情况，保障货物快速通关。

以人为本，做好员工关爱工作

面对“618”繁重工作与高温天气的双重考验，安保公司坚持以人为本，发扬“团结协作、互助互爱”团队精神。每日精心自制电解质水、绿豆汤等防暑饮品，为员工及时补充水分和能量；配发藿香正气水、十滴水、人丹等防暑药品，全方位做好员工关心关爱工作，让员工在舒适环境中工作，以饱满热情和昂扬状态投入“618”货量高峰保障。

下一步，安保公司将持续坚守岗位，严格把控货物安全关，不断优化工作流程，提高工作效率，以高度责任感和使命感，为消费者及时收货保驾护航，助力航空物流行业平稳、快速发展。（中国民航网 通讯员王启、司博维）（编辑：王亚玲 校对：孙文瑾 审核：程凌）