中国民航网 通讯员张俊飞 报道：2024年夏秋航季生产保障即将到来，内蒙古机场集团机务分公司提前部署，多措并举，积极备战旺季保障工作。

根据各机场旺季航班计划和2023年同期航班数据进行分析，公司先后召开了旺季高峰生产保障风险评估会、暑运旺季动员部署会，并向局方多次进行了沟通汇报，对做好2024年旺季安全保障、雷雨季节安全运行和突发事件防范等工作作出针对性安排，确保夏秋航季生产有序开展。

在人员安排方面，机务分公司提前部署，合理评估，完善了内部人员调配支援方案，制定了合约商员工补充计划，增加了民航类大学实习生名额，以上人员全部纳入公司资质管理体系，按要求进行培训并授权，确保旺季保障人员资质合规。在设备采购方面，公司统筹全局，提前完成了耳机“以租代购”、指挥棒“以旧换新”、剪切销统一采购、计量器具送检包邮、手持机统一维修、工作梯采购、牵引杆采购等工作，确保旺季到来前各保障部勤务工具设备处于适用状态。在培训方面，上半年派出58人次，完成涉及基础执照自学、ARJ21、波音737MAX、空客A320发动机补差等专业资质类和质量审核员、值班领导等安全管理类培训，同时与天骄航空合作，开展凹坑、鸟击等专项维修培训，提升放行人员处理故障能力，也在旺季前大大提升保障部的维修服务水平。在应急管理方面，针对大风、沙尘、雷雨等特殊天气保障开展了应急演练，专门制定了雷雨天气的运行保障方案，编制了14个专项风险提示卡，出台了公司特殊天气提级管理机制，确保对旺季期间一线运行的有效管控。

同时，进一步强化系统思维，机务分公司通过一体化管控，建立起了包含人员、工具、航材、工时、工卡、现场运行等一整套完整的生产运行控制体系，不断加强对多地点维修的过程管控，在此基础上，建设全覆盖运行管控机制，防控全链条各环节的运行风险。在安全管理体系的框架下，机务分公司结合多地点协同运行的特点，制定了包含安全责任、安全文件、风险管理、隐患排查、作风管理等核心要素的系列方法，建立多地点协同运行的安全管理体系，并凝结出一套具有机务特色的“机下文化”体系，营造“安全至上，精益求精”的安全文化氛围，为一体化管控提供有效支撑。

今年以来，机务分公司面对内蒙古辖区点多、线长、面广、安全管理难度大的特点，认真落实局方各项规章制度，“多地点一体化管控”模式成果显现，正向激励深入人心，安全运行实现平稳可控。下一步机务分公司将全力备战旺季保障，加强生产控制中心管控能力，确保标准清晰、决策快速、指令不衰减，重点防范雷雨等特殊天气的衍生风险，确保航空器安全、维修过程安全、保障人员安全。（编辑：金杰妮 校对：李海燕 审核：程凌）