中国民航网 通讯员郭宇昊 报道：近日，呼和浩特机场运行指挥中心开展部门业务综合培训。本次培训由运行指挥中心田永利主讲，面向运行指挥室、机坪运行管制室及综合管理室全体人员，旨在加深员工对不同科室业务的了解，提升科室之间的协调、配合效率。

培训分为运行指挥室业务培训、机坪运行管制室业务培训两个部分。在培训运行指挥业务时，田永利通过信息传递、保障资源调度、运行效率管理、运行异常事件处置及不安全事件报送、应急救援、运管委工作等六个方面向大家讲解运行指挥员的工作内容。田永利着重强调了信息传递对于机场运行的重要性。运行指挥是机场运行的核心，而信息传递则是运行指挥的首要手段，如何能将信息传递得准、清、快，真正地发挥出机场“大脑”的作用，是每个指挥员需要思考的问题。田永利向大家分享了天府机场、大兴机场的工作模式，希望运行指挥员可以从中借鉴学习，探索出属于呼和浩特机场的高效运行模式。

当讲到机坪运行管制室的业务时，田永利首先通过动画的形式介绍了管制区域的划分。随着飞机的移动，依次介绍了区域管制、进近管制、塔台管制、机坪管着的责任范围，使大家对较为专业的管制基础有了更加直观的了解，进而引出了机坪管制的工作内容。田永利通过呼和浩特机场飞行区平面图详细地向大家介绍了呼和浩特机场航班在机坪内的运行模式，以及航空器长距离拖曳、正常行协调等机坪管制室的特色工作业务。随后还介绍了机场净空管理、管制导航设备等管制相关的内容，使大家对管制行业有了更加全面、系统的了解。

最后，田永利向大分享了自己多年来的工作经验，他告诫大家，无论身处什么岗位，都要多学习、了解民航业的相关规章、案例，即便是与自己岗位不相关的工作，也要从中取长补短，这样，才能在未来的工作中做得更好。