中国民航网 通讯员李心峰 报道：为积极应对持续的疫情影响，力争扭转市场需求疲软被动局面，早日实现复工复产目标，在非常时期，打破常规模式，采取非常之举。近期，呼伦贝尔机场在深入市场调研的基础上，全面部署全员营销工作。全体干部职工努力开创闯市场、抓营销、增效益的新局面，掀起了全员营销的工作热潮。

机场公司通过OA平台、微信公众号，充分利用全体员工的微信朋友圈进行宣传。经过有效运营，公司公众号和个人微信号的浏览人数不断增加，机场公司制作各类专辑专版的非航招商公告信息在各大线上平台上发布，同时向全体职工发出了“全员营销”倡议，号召全体员工“人人都是宣传员，人人都是销售员，为机场公司经营创收作贡献”。实际验证起到很好的营销宣传效果，在全机场范围内营造了浓郁的“企业是我家，发展靠大家”“同舟共济，共渡难关”的良好氛围。

为了持续激发员工的全员营销积极性，机场公司印发了《呼伦贝尔分公司全员营销非航商业资源奖励方案》，及时对招商营销成功员工进行绩效奖兑现,这一举措极大的激发了员工积极参与的主动性。全员营销热情空前高涨，许多员工通过自己微信群朋友圈不间断的群发机场候机楼商业招商信息，并借助各类社会关系和人脉，向机场公司提供营销线索且积极参与其中，亲自走进市场、贴近商户，广泛了解征求消费者的需求、意见和建议。非航分公司主动开展市场专访活动，每天前来非航分公司咨询招商信息近10余人，且大多数员工都是亲自陪同意向客户前来洽商，并积极游说身边的朋友参与机场候机楼商业资源招商项目的招投标。与此同时，机场公司第四党支部与非航分公司充分发挥组织功能作用，组织党员走进市场，深入一线，针对意向商户、出行旅客、当地居民群众开展了“精准需求做调查，志愿服务谋发展”问卷调查党日活动，为非航招商工作及候机楼商业布局提供参考依据，使候楼商业业态品类更加符合市场及消费者的需求，使招商工作更加有的放矢。

为期3个月全员营销活动的开展，使得机场公司全体员工自发成为了非航商业资源的宣传员、营销员，在全体员工的共同努力下取得了阶段性的成效。截至目前，呼伦贝尔机场候机楼两个标段商业资源、四家贵宾广告会员、农垦产品展示店实现了成功招商，收入全部年租金共计105万余元，约占全年非航商业收入的20%。

创新推动全员营销举措，即打破了部门间的壁垒，也积极鼓励了干部职工“走出去”加快推进了机场公司非航资源市场开拓。呼伦贝尔机场将继续加强全员营销意识，充分发挥员工的资源优势，联合合约商想方设法推广非航业务，共同打造命运共同体，为机场公司高质量发展创造积极条件。