为落实好集团公司“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动，开展好庆祝黑龙江分公司成立30周年系列活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和航油“五有”铁军精神，努力建设一支“政治坚定、业务精湛、敢于创新、爱企奉献”的高素质人才队伍，黑龙江分公司聚焦“一争两保”目标任务，依托“冯海霞劳模创新工作室”，于近期开展了储运员、飞机加油员职业技能培训比武活动。

党建引领  振奋精神

分公司党委始终以高度的政治自觉砥砺前行，以政治引领、文化引领、技能引领团结职工队伍、凝聚职工力量，深入落实集团公司“人才强企”战略，通过“冯海霞劳模创新工作室”深耕细作，扎实开展业务培训、岗位练兵、技能竞赛等多项活动，有效促进党建与安全生产、经营管理深度融合，着力打造一支知识型、技能型、创新型的航油铁军队伍。通过“冯海霞劳模创新工作室”各项活动的开展，为员工提供了更多优质业务学习和交流的平台，开辟了提升业务技能，提高专业素养的新途径。分公司结合实际与现有岗位需求，有重点地培养关键岗位的生产技能人员，进而带动全员学习业务的积极性和主动性，使员工技能从会到熟，从熟到精，从精到尖，逐步培养高水平的专业技能队伍；建立了系统、全面的技能培训和技能比武工作体系，为分公司加强基层班组建设，发现、选拔和培养优秀技能人才搭建了重要载体。

掀起热潮　奋力拼搏

分公司高度重视职工培训工作，今年3月份以来，哈尔滨市受疫情影响，市政府下达静默管控政策。面对疫情防控、生产生营和工程施工建设等重点工作的重重挑战，分公司党委克服任务重、压力大的困难，做到疫情期间闲而不空，减产而不减培训，在“冯海霞劳模创新工作室” 团队成员的共同努力下，由分公司主要领导亲自督导，召开专项培训碰头会，定方向、定范围、定目标。内训师结合目标要求，精心策划、快速落实，对教学内容多次进行线上集中专题研讨，查找不足、反复斟酌教学方式及模式，采取随堂小考、课上互动、课后作业等方式弥补网络授课弊端。最终，内训师克服疫情各种不便因素，做到线上线下授课标准一致，云端与见面学习一致，有效促进员工持续提升技能水平、业务素质，确保职工保持严谨的安全意识与良好的工作状态。各单位积极组织动员，鼓励员工踊跃参加培训，以此为契机加强业务能力，员工积极主动求知，培训取得良好效果。

鼓舞士气  再接再厉

通过培训，员工业务技能得到真实提升，为进一步检验员工学习效果，分公司制定了详细比武实施方案，做到早计划、保落实，在原有理论题库中再次增补了近300道中、高级试题，提升了技能比武等级难度；裁判工作组勇挑重担，利用个人休息时间，仔细研究考试方案，推敲比武题目，扩大选题范围，从以往固定实际操作项目的形式更改为现场抽取形式，对比武难度系数、技能等级、业务范围等多方面进行周密部署，使技能比武上了一个新台阶；各单位紧密配合，积极做好再动员工作，全力支持参赛选手参加比武。比武中，选手们胸有成竹、沉着应对，认真对待每一道考题，每一个细节，全身心投入到比赛之中；每个环节结束后，裁判人员就个人表现进行现场点评与教学，做到“以赛促学、以学促练”，在实践中夯实自身综合素养，全面考察员工业务知识的掌握情况，检验比武人员的专业技能、业务能力、学习能力及敬业精神。

通过业务技能培训、比武，不仅给员工们提供了一个展现技能，展示自我的平台，也为分公司选拔优秀人才创造了条件。今后，分公司将继续以“冯海霞劳模创新工作室”为载体，紧密结合安全生产工作，大力开展业务培训、岗位练兵、技能比武、知识竞赛等活动，为培养适合公司发展需要的人才队伍打下良好基础，为分公司“融入新阶段，建设新航油”做出新的贡献，以更加高昂的精神状态和勇往直前的奋斗姿态迎接党的二十大胜利召开。（中国民航网 通讯员刘扬、杜莹莹、高云龙、宋磊）