中国民航网 通讯员王羽娟、王彩军报道：2021年4月，内蒙古机场集团首批“五小”创新成果评审会召开，以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”为突破口，推进集团公司技术创新能力提升的这项重要举措正式铺开。

转眼一年间，内蒙古机场集团积极搭建平台，鼓励员工大胆创新创效，“五小”创新申报项目从0到671项，不仅激发了员工的创新热情，也为内蒙古机场集团提质增效、高质量发展注入了新的动力。

创新结硕果 “小投入”取得“大回报”

花开有果，掷地有声。一年多来，内蒙古机场集团共收集各成员单位“五小”创新成果671项，评选出248项获奖项目，涉及航空管制、客货运输、安全检查、运行保障、设备运维、应急响应、服务提升和降本增效等多个业务领域。

这些“五小”创新成果，虽然看起来没有那么高端，却都是在一线实践中历练出的“真把式”，带来的效果不容小觑。通辽机场制作的“甚高频通信系统音频指示灯”，可以让管制员与机组在进行陆空对话时第一时间发现通信系统故障，解决了一项重大的行业安全隐患；呼和浩特机场的“六面消杀设备”，实现了行李货物自动化消杀，避免了工作人员接触，降低了病毒传播风险；锡林浩特机场为安检旅客提供的扶杆，有效防止旅客“金鸡独立”和意外摔倒，受到旅客的广泛点赞和好评；集团公司财务管理部提出的合理使用建设项目管理费的建议，按照未来三年固定资产投资滚动计划测算，预计节约人工成本2000余万元。呼和浩特机场员工研发的“航空器除冰废液净化再利用”项目，不仅可以为机场每年节约80万元的道面除冰液费用，也为全行业解决除冰废液问题“破冰”，得到了全国民航工会的认可和资金支持。

这些小发明、小妙招，既实用又接地气，不仅解决了安全保障、服务提升、降本增效工作中的一些问题和难题，而且进一步唤醒了员工的“主人翁意识”，让广大员工主动发现和改善实际工作中的短板和不足，推动了集团创新发展的大提升。

“以前觉得我们这些‘土办法’拿不出手，现在不一样了，只要能解决实际问题，就算是些‘小点子’，也能被认可。”曾获得“五小”创新二等奖的呼和浩特机场运输司机王富强笑笑说。

畅通创新平台 培育创新沃土

良好的配套推进措施是确保“五小”创新持续开展的基础。“回顾这一年多来，我们也是在摸着石头过河，印象最深的，就是去年我们对‘五小’创新管理办法修订了4次，这恐怕是集团修订最频繁的一个制度了，修订的目的就是为了更贴近实际工作。”集团公司信息科技部总经理王贤说到。

2021年，内蒙古机场集团认准“快”的核心要素，确定了“申报快、评审快、奖励快、反馈快、推广快”工作机制，并且依托公司OA系统，开发了“五小”创新管理平台，实现项目备案、申报、评审、推广、反馈全流程一站式管理，以提高工作效率。为避免各单位创新项目重复投入，内蒙古机场集团还增加创新项目查重筛选环节，便于发现原创性优质项目，在实施阶段参与指导，有效避免各单位创新项目重复投入。

为鼓励员工积极参与，内蒙古机场集团不断投入资金，扩大奖励范围。今年，创新预算从470万元提高到1000万元，专项用于“五小”创新项目的研究、实施、应用推广和奖励，一方面减轻各单位创新资金投入的负担，更重要的是，通过“真金白银”的激励和杠杆作用，触发创新成果产生“裂变效应”，让“五小”创新充分渗透到机场生产发展的各个方面，提升整体管理效能。

完善创新机制、优化管理流程、畅通创新平台，扩大评审和奖励范围，内蒙古机场集团充分激发了员工“跳起来摘桃子”的意愿，让员工在创新的沃土上能够“大展拳脚”。

加强推广应用 共享创新果实

在鼓励“五小”创新的同时，内蒙古机场集团更强调把创新成果应用起来，发挥体量优势，让先进的“点”带动集团的“面”。

为了让“五小”创新成果发挥更大的作用，每当新项目评审后，内蒙古机场集团都会发布“五小”创新成果推荐清单，要求各单位结合自身情况对推荐项目进行应用和评估，并反馈意见建议。2021年，“六面消杀设备”在全集团支线机场实现推广应用，切实提升了各机场的疫情防控水平；“图形化装卸机单”“双色轮挡”“登机桥手动撤桥摇把”等小创新，简单易行，在成员机场进行了创新成果共享后，也收到了大家的一致好评。

这些创新成果，有的是“拿来主义”，直接被使用；有的经过技术改良，进一步提升了成果效能。据统计，截至目前，内蒙古机场集团已推荐应用“五小”创新项目240项，累计收集各单位应用评估反馈3730项次。在应用的过程中，各单位还不断建言献策，形成了应用、反馈、优化的正向循环，使“五小”创新成果效能进一步凸显。

打造创新共同体 凝聚智慧再起航

民航机场所涉及的业务点多、面广、链条长。随着部分成员机场地面服务等业务外包工作开展，一些生产一线、直面旅客的业务转由合约商承担。合约商是新加入民航业的机场从业者，能够突破传统从业者的思维局限，从一个全新的视角看待机场的安全、服务等工作，是机场创新实战的新生力量。

为调动合约商员工的创新积极性，内蒙古机场集团持续深化“命运共同体”内涵，从研发、辅导、奖励等环节，多渠道支持合约商参与创新，为合约商提供规范、顺畅、舒心的创新环境，让合约商为机场的创新发展添薪续力。

“机场鼓励我们多关注旅客需求，发现问题不足时，要大胆创新改造解决优化，我们的员工现在也是跃跃欲试。”赤峰机场地面服务业务合约商负责人王力说。

此外，对于各个业务领域的“疑难杂症”，尤其是久拖未决的问题，内蒙古机场集团采取“张榜纳谏、揭榜挂帅”的方式，广泛征集解决方案。无论哪个单位在创新过程中有重大课题或技术难点，集团公司还将调动专家、首席、创新工作室等内部优秀的业务团队或技术团队资源提供支持。

现在，无论是成员企业还是外包合约商、干线还是支线机场，都将聚焦提质增效，合力开展创新，继续在创新之路上绽放光彩。

以小见大，见微知著。看似不起眼的“五小”创新，也许带来的只是安全保障、旅客服务、经营管理中的一点点变化，但这些就如涓涓细流，可以汇聚起推动巨轮的惊人力量。正如内蒙古机场集团总经理陈建军所说，群众的智慧是无穷的，只要广大员工从小事做起、从身边做起，哪怕是点滴的改善，都会带来由浅入深、由表及里的多方面成果。在新的发展征程上，内蒙古机场集团将持续深化“五小”创新工作，凝聚起全体员工的强大智慧，让集团这艘巨轮在创新驱动中扬帆远航。