中国民航网 通讯员亓英 报道：为持续夯实“三基”建设，确保“四个底线”指标及“四个到班组”措施的有效落地，持续提升基层班组建设及一线班组长的管理水平，首都机场安保公司组织开展了班组建设提升专项活动。

此次活动主要从以下三个方面开展：一是按照公司班组建设梯队管理方案相关通知要求，组织开展班组建设评选活动，依托基础台账检查和PPT汇报展示的检查形式，对各参选班组进行了详细且全面的考察并进行了重点指导，进一步强化提升一线班组长的综合素质。

二是开展党课宣讲活动。安保公司要求各基层党支部要发挥党小组宣传阵地作用，在各支部内开展了多层次、全覆盖的党课教育宣讲，以党小组为单位制作党史主题教育课件，面向一线班组进行宣讲，切实教育引导全员提升思想站位，将教育成果转化为全员奋力拼搏的具体实践，转化为知史爱党、知史爱国的精神财富、转化为推动公司转型发展的强大合力。

三是开展班组长能力提升培训。首先按照疫情防控要求，分批次对所有班组长进行了军体集中训练，对交接班过程中存在的问题进行了统一修正、规范，切实提升班组长组织班前班后会的严谨性和规范性，从而达到提振士气，凝心聚力的效果。同时，安保公司还要求各级管理人员落实“一岗双责”的工作要求，结合自身分管工作制作了培训课件，进一步丰富培训内容，全面提升一线班组长综合素质。

下一步，首都机场安保公司将持续深化基层班组建设，带领一线各班组积极投入疫情防控、货运安全、科技创新工作实践中，切实推动“六个起来”真正落实落地，更加坚定信心决心，创新理念，扎实工作，让班组为推动公司转型发展贡献力量。