中国民航网 通讯员于子涵 报道：8月3日，首都机场商贸公司召开2021年年中工作会，会议总结了上半年重点工作推进情况，并结合当前发展形势对下半年工作任务进行系统部署。

会议指出，今年是“十四五”规划开局之年、谋篇之年，是落实国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，也是首都机场商贸公司专业化发展第二阶段，开启专业化高质量发展的迈进之年，全体“航诚”人要勇于担当，积极作为，坚持“三个理念”，走好未来商业发展之路。一是始终把“以人民为中心”的发展理念作为机场商业工作的出发点和落脚点，准确把握人民群众对航空服务的需求特质，在更高起点、更高标准上提供更加符合旅客差异化需求的服务产品，用更加主动热情的态度帮助和指导商户解决问题，共同为企业创造更多价值。二是始终坚持市场化理念，清醒认识市场意识，坚持走市场化道路，全方位提高“航诚商业”的专业能力，勇敢迎接市场挑战。三是树立创造价值的理念，结合商业形势准确评估资源价值，持续对服务和管理换挡升级，向服务和管理要效益，号召员工做对企业有价值的事、做对企业有价值的人。

围绕推进落实好下半年工作，会议指出，要运用系统方法，坚决打赢改革创新“六场硬仗”。一是系统规划，发挥改革发展引领力。要立足当前，着眼长远，系统统筹和规划好“六场硬仗”的总体设计和实施。二是系统组织，夯实改革发展定力。“六场硬仗”的相关负责人、各业务单元和员工，以及各职能部门、各分子公司均要立足职责，全力支持、全方位保障“六场硬仗”的实施。三是系统推进，锻造改革发展向心力。在“六场硬仗”的推进过程中，各单位要牢牢把握好安全与发展、安全与效益、安全与服务、安全与管理的关系，做到统筹谋划、一体推进。四是系统管理，提升改革发展战斗力。“六场硬仗”的责任领导要带头抓落实，确保每场硬仗平稳、高效落地。

针对全面提升公司经营效益工作，会议提出了三个方面要求：一是成立提升经营效益专项工作组，专项研究部署改进措施；二是着力提升销售工作；三是加强商业品牌调研工作。会议强调，商贸公司要以新的发展理念大力培植好“航诚商业”管理文化，锻造能够有力支撑“航诚商业”砥砺前行的干部人才队伍，进一步激励管理者的担当意识，锤炼务实高效的工作作风，打造专业的人才队伍，继续将人才培养摆在更加突出的位置，在改革创新进程中，为有才干、有事业心、对“航诚商业”有归属感并乐于奉献的员工创造公平的机会、搭建展示才华的平台，为“航诚商业”发展积蓄强劲动力。

会上，首都机场商贸公司领导班子成员分别作了各自分管领域工作的2021年上半年工作情况报告，明确了下半年工作计划，并按照责任分工，分别与“六场硬仗”主责单位责任人签署了2021年改革创新“六场硬仗”责任书。

首都机场商贸公司领导班子成员、北京本部主管级以上管理人员在主会场参加会议，各分子公司负责人及管理人员通过视频分会场参加会议。