张家口机场

中国民航网 通讯员张璐 报道：2020年，张家口机场迎来奥运改扩建工程竣工以及2号航站楼转场运营2项重点工作，为高标准、高水平服务保障好2022年冬季奥运会，河北机场集团将张家口机场管理能力提升作为今年重点工作之一，充分发挥机场集团构筑平台、共享资源的优势，全方位对口推动张家口机场管理提升，目前在集团公司推动帮扶和张家口机场主动作为的共同推动下，张家口机场安全、运行、服务、管理、党建等各方面工作水平得到明显提高，巡察审计整改到位，进一步加强了“四型机场”建设，全面提升2020年冬奥会保障能力。

发挥平台优势 整体谋划推动

河北机场集团发挥机场集团平台和资源优势，全方位对张家口管理提升工作进行帮扶，制定了《推动张家口机场迎冬奥管理提升工作方案》，选派业务能力强、工作经验足、个人作风好的管理人员点对点、手把手、传帮带，全方位对口帮助张家口机场，按照“换位思考，长期跟进，责任共担”的原则，扎实务实开展工作，跟进各方面工作直至冬奥会保障结束。

9月22日,河北机场集团专题研究部署张家口机场管理提升对口帮扶工作，明确了帮扶工作的目标和重点，9月27日-30日，13个部门16人第一批工作组赴张家口机场，开展推动张家口机场迎冬奥管理提升工作。

查阅资料、发现不足、介绍讲解规范做法；共同起草或帮助修改文件、制度等；组织培训、进行授课；与管理人员和员工谈话了解情况、探讨交流问题；现场查看场区内基建项目、班组建设情况、进行设备巡检；共同策划携程直播和中转优惠券活动；协助开展专线对接，进行用户访问测试；提出问题、商讨解决方案并共同完成……工作组人员通过多种形式扎实帮助张家口机场进行管理能力提升。工作期间，共开展培训5项，现场检查18次，宣贯制度23个，帮助起草、审核文件15个，共同谋划、开展活动（工作）14项。

坚持问题导向 明确发展方向

张家口机场积极发挥落实机场管理责任，坚持问题导向、目标导向和结果导向，以做实基础工作为路径，以增强基本能力为手段，切实打牢基础工作、提升基本能力，补齐基础管理薄弱、运营资源分散以及军民航未深度融合的短板，全面提高管理水平。

张家口机场党委领导班子牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，将巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动，召开党委会议6次，专题会议5次，把巡察整改和审计整改结合起来，深入对接机场集团全面深化发展改革总体方案，查找束缚张家口机场发展的深层次问题，按照“五定”工作机制，形成了《整改工作方案》和《整改工作清单》，明确了整改内容、目标、责任单位和整改时限。张家口机场纪委对整改工作全程参与、全面监督，建立整改台账，每周四进行专题调度，解决一个、销号一个、巩固一个，整改不彻底坚决不放过。

张家口机场党委将集团公司党委巡察反馈的7方面16项问题，细化为25个具体问题，制定了50项整改措施。截至目前，整改完成率96%。

按照机场集团统一安排，重新调整二级部门组织机构，推进2期竞聘选聘工作，补充了二级部门管理人员，厘清了职责职能和管理层级, 优化了班组人员专业结构和能力搭配，激发全体干部职工活力, 打造“安全、顺畅、高效”的运行保障体系，夯实管理基础。另外，根据工作安排制定了制度对接五定表，及时督办落实制度对接工作，现已对接168项，不适用45项，已废止5项。

此外，针对军民融合工作，张家口机场落实习近平总书记关于军民融合工作指示精神，健全军民航常态化协调机制，推动市政府与军方签署《空军张家口机场军民合用使用管理协议》；加强军民航协调，召开了军民航联席会议；与军方共同修订《张家口军民合用机场融合深度发展保障方案》；共同发布了《张家口军民合用机场航空障碍灯管理规定》；军方有活动时，民航管制员到部队共同指挥，不断提升航班放行正常率，推进军民航深度融合发展，探索军民航联合协调模式，严防飞行冲突、跑道侵入事件，军民航双方联动，形成合力，共保安全。

发挥主观能动性 各项工作全面推进

今年是张家口机场改扩建竣工及转场之年,张家口机场按照“1-2-1-3”总体工作思路，克服了机场改扩建不停航施工、突发新冠疫情等问题，转变作风、真抓实干，整体推进有力有序。

党建引领，凝聚各项工作合力

截至10月31日，召开党委会34次；召开工作作风整顿专题会议1次；召开2020年张家口机场全面从严治党工作会议1次；党委中心组（扩大）学习会议14次，专题研讨4次；党委书记开展廉政建设专题党课1次；组织全体党员开展党建应知应会知识考试2次；每日在 “张家口机场党员学习交流微信群”发布知识点，制作党务知识“口袋书”，周例会前对参会党员干部进行党建知识测试，共组织23次，90%以上合格。完成巡察整改专题民主生活会。

印发《张家口机场2020年党员发展计划》，现有党员37名、发展对象2名、入党积极分子16名。完成航护党支部和航务机务党支部标准化、规范化创建工作，并组织开展航空护卫部党支部党员活动室观摩学习活动。

坚守安全底线，提升安全保障能力

张家口机场把住空防安全、运行安全、消防安全和公共治安的安全底线，始终坚持“安全隐患零容忍”，认真落实“四个底线”指标体系建设，夯实“三基”建设，确保T2航站楼的顺利转场和转场后的持续安全运行，着力抓好安全工作。

转场前，持续细化公司级转场方案，提前谋划转场和投运，并先后组织实施了2次大规模T2航站楼转场全流程保障模拟演练，演练成功体现了组织力和管理能力的提升。同时，公司党委发起《助力转场党员先行倡议书》，各党支部发挥党员先锋模范作用，吹响转场攻坚集结号。航护党支部制定了《航护党支部T2转场党员突击队工作方案》和《攻坚任务计划书》，党员带头推进转场工作；航务机务党支部全体党员主动利用休息时间踏勘新工作区域，狠抓重点区域重要问题，消除一切安全隐患；物业旅服党支部党员带动各岗位员工对设施设备进行熟悉和调试；运行党支部与中铁十八局弘奥公司党支部共建，推动张家口宁远机场T2航站楼顺利转场。

转场后，着力做好安全管理工作，在新增机坪、新建航站楼、塔台等设施设备启用前，认真开展安全风险评估工作，充分预估新建平滑道、机坪面积增大，使除冰雪区域面积大幅增加的情况，重新制定除冰雪预案。此外，针对航班密集、旅客人数较多情况，各党支部积极响应，凝聚力量，圆满地完成了2次临时航班集中保障工作。

提升保障水平，交上两份满意答卷

张家口机场借助2022年冬奥会等发展契机，围绕服务张家口经济发展，服务冬奥会筹办，优化航班航线网络，力争交上冬奥保障和航空运输量稳步增长两份优异的答卷。

9月27日至30日，机场集团第一批工作组到张家口机场相关部门、岗位陪伴运行，指导工作。张家口机场高度重视，就工作组提出的77项问题召开专题会，逐条分解到相关部门，加快推进各项问题整改落实，确保通过机场集团管理提升工作持续提高张家口机场安全、运行、服务、管理、党建等各项工作水平，夯实冬奥会保障基础。

围绕冬奥保障工作，张家口机场制定了《2022年冬奥会和冬残奥会航空运输保障方案》，修订了《张家口机场有限公司2022年北京冬奥会民航值机柜台前移工作保障方案》，开展具体冬奥保障工作，提升安全运行水平和冬奥保障水平。

张家口机场航线网络布局日趋完善，已初步形成了以冀西北区域为中心，沟通南北、连接东西的区域航线网。2019年旅客吞吐量达到30.4万人次，2020年旅客吞吐量预计将达到50万人次，目前张家口机场与5家航空公司合作，共运营航线9条，通航城市11个。为着力打造“张石快线”，张家口至石家庄航班每周起降达到104架次，每日7至8班，满足旅客早、中、晚各时段出行需求。旅客选择“张石快线”经石家庄正定国际机场中转，可通达国内外70多个城市。

建设“四型机场”，打造同层级机场管理标杆

以建设“四型”支线机场标杆为目标，积极践行“平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场”的理念。2020年，张家口机场严格落实国务院、民航局、首都机场集团及河北机场集团关于打赢蓝天保卫战的各项要求，结合机场改扩建工程，以机场APU替代项目、新技术应用为实施抓手，积极推进打赢蓝天保卫战工作，打造绿色支线示范机场，取得了阶段性成果。

张家口机场践行“真情服务”，在2号航站楼设6个自助值机设备以及临时乘机身份证明自助办理终端设备，旅客可享受无纸化乘机带来的便利，同时与多个航空公司合作，为中转旅客提供通程服务，改善旅客出行体验，提升旅客对机场服务的满意度，打造同层级机场服务管理标杆。

毫不放松，常态化抓疫情防控

落实员工防控责任，与各部门签订了《疫情防控安全责任书》，建立《党员包联群众工作明细表》，逐级落实包联责任；规范疫情期间员工外出管理，外出人员填写《疫情期间张家口机场员工外出申报表》，返回须出示健康“绿码”及假期行动轨迹。

此次疫情防控工作中，充分体现党建与业务融合。公司党委发起《致公司全体党员的倡议书》，组建党员突击队、党员先锋岗等，制定《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间党员包联若干群众的“1+N”工作方案》，全体党员在《请战书》上签字，党员志愿者活跃在疫情防控第一线，1名同志被机场集团党委同意列为所在党支部重点培养对象。9名同志在抗疫期间向党组织递交入党申请。总经理、党委副书记焦晓礼荣获首都机场集团公司优秀共产党员；党委副书记、纪委书记、副总经理（全面主持党的工作）宋石伦荣获首都机场集团公司抗击新冠肺炎疫情先进个人。

管理提升，并非一蹴而就的工作，而是一个长期的，润物细无声的过程，张家口机场将以提升管理能力为目标，以服务张家口冬奥会筹办、脱贫攻坚、“首都两区”建设三大历史任务为使命，在认真总结前期管理能力提升具体工作的基础上，针对发现的各项管理问题进行深入分析，持续推进张家口机场管理提升工作。