中国民航网 通讯员仇建 报道：3月17日，黑龙江机场集团总经理、党委书记王清主持召开月度分析讲评会，强调要科学运用“脑要紧起来、心要细起来、眼要亮起来、脚要勤起来、脸要红起来、手要硬起来”的“六起来”工作方法抓好安全生产，促进各项工作再上新台阶。黑龙江机场集团领导班子成员、职能部门、直属单位、扩建项目部、公安局及专业公司相关人员参加会议。支线机场以视频形式参加会议。

此次会议是黑龙江机场集团重要行政例会组织保障办法出台后的第一次会议，旨在进一步加强会议统筹、规范会议管理，精简会议，提高会议质量和效率，切实为基层和职能部门“减负”，确保各类会议切实发挥领导决策、统筹协调、信息交流和推动工作的作用。会议按照“4+N”顺序汇报月度工作情况、通报重要督办事项、工作部署等情况。会上，安全生产委员会、运输服务委员会、经营管理委员会、基本建设委员会依次汇报了安全生产、运输服务、经营管理、基本建设等方面的工作；办公室对《黑龙江机场集团重要行政例会组织保障办法》进行了宣讲；疫情防控指挥部办公室汇报了疫情防控情况；黑龙江机场集团领导班子成员就分管工作进行了部署。

王清要求，要落实民航局、民航东北地区管理局、集团公司部署要求，在统筹抓好疫情防控和经济社会发展中彰显国企担当。一是要始终绷紧疫情防控这根弦，坚决克服厌战松懈思想，坚持“外防输入、内防反弹、人物同防”抓实抓细疫情防控常态化措施，加强员工防护，落实好全员疫苗接种工作，持续实现疫情防控“三个零”工作目标。二是要时刻牢记“安全是民航业的生命线”，正确处理安全与发展、安全与效益的关系，始终把安全作为头等大事来抓。坚持“安全隐患零容忍”，落实集团公司“0-4-3-3-3”安全工作思路，践行“三个敬畏”，培养优良作风，科学运用“脑要紧起来、心要细起来、眼要亮起来、脚要勤起来、脸要红起来、手要硬起来”的“六起来”工作方法，一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓，全力抓好安全工作，切实把系统安全管理落实到具体行动，转化为务实举措，确保机场安全运行平稳可控。三是要秉承“人民航空为人民”的宗旨，以顾客需求为导向，增强服务意识，践行真情服务，提升服务品质，注重个性化服务，在智慧化、便捷性上下功夫，不断满足人民群众对美好航空出行的需要。四是要树立“过紧日子”思想，增收节支，开源节流，发挥资源价值最大化，积极开拓航空市场，推进国际航空枢纽建设，构建“干支通、全网联”的航线网络，更好地服务广大旅客出行、促进地方经济发展。五是要按照“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”的相关要求，争取多方支持，深化目标管理，创新发展思路，抓住关键重点，主动寻求突破，统筹推进哈尔滨机场扩建工程建设，夯实高质量发展基础。六是要牢固树立“服务和融合”的理念，增强大局意识和全局观念，积极作为，加强沟通协调，提高运行效率，提供全要素、全周期、全链条的保障，提供最优质、最经济、最协调的服务。