中国民航网 通讯员崔荻坤、魏建鹏 报道：为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚决贯彻落实各项决策部署，首都机场安保公司树牢“三个敬畏”意识，强化“三基”建设及作风建设，深入排查安全隐患，坚守机场安全“四个底线”，全面开战“安康杯”竞赛活动，东区通道管理科根据方案开展系列活动，牢固平稳安全工作开展。

开展动员部署掀起活动热潮

东区通道管理科结合自身业务模式特点，党支部研究细化了一套切实可行的竞赛活动实施方案，活动开展前期，利用例会和班会的形式，将活动方案传达至每名员工，使员工明确活动内容和目的，做好了前期思想准备工作。各班组按照方案以“通道”和“小组”为单位，安排部署具体工作。

剖析典型案例深入学习精髓

为认真贯彻习近平总书记对民航安全工作重要指示批示精神，结合“三个敬畏”意识及“进一步加强作风整顿工作”，综合安检部党委书记及科室党支部领导班子深入基层一线班组，利组织开展典型案例学习会，通过对典型案例的深入学习和剖析，带动了全员研究安全业务的积极性，使全员吸取案例中的经验教训，牢固树立安全意识，提高政治站位，将“思想认识高于职务”的理念贯入人心。

排查风险隐患筑牢安全防线

科室深入排查各岗位风险隐患，组织开展安全死角盲区、业务执行专项排查整治工作，严格落实定期隐患排查要求，各班组组织员工，充分发挥“民智”，积极上报岗位风险隐患，并由勤务模块进行统一整理，开展研讨会，对已排查出的风险隐患管控措施的有效性进行跟踪验证，开展闭环工作。通过全员拉网式排查，有效的筑牢了安全风险防线，确保风险隐患排查工作有效落地。

提升技能水平开展岗位练兵

为有效的提高员工业务技能水平，科室组织全员开展“岗位练兵”技能排查工作，建立岗位技能练兵责任区，采取动态“立体培训”模式，利用岗位人流量低峰时段，以考代练，并组织不同岗位员工互测，检验全员练兵成效。在理论知识方面，利用CAH云课堂以员工线下自学、在线学习、以考代训等新学习模式，持续提高培训工作质量，不断提升全员业务技能，夯实岗位业务基础。

目前，“安康杯”竞赛活动仍在进行中，安保公司东区通道管理科将按照计划方案，与“三个敬畏”和“作风建设”相结合，围绕“强意识，查隐患，促发展，保安康”为主题，切实增强全员安全意识，优化队伍建设，为筑牢安全工作防线奠定坚实基础。