中国民航网 通讯员蒙志荣 报道：为强化预算管理，统筹做好疫情防控和安全生产工作，科学、合理、有效的控制各项成本支出，提升管理效能。根据《广西机场管理集团有限责任公司全面预算管理制度》的规定，结合桂林机场2020年预算方案总体要求，5月6日，桂林机场货站召开预算分析会。

会议期间，首先对一至四月预算执行总体情况、各项成本费用支出等方面进行分析。其次各科室根据实际情况，对预算科目需求金额进行必要的增减调整，同时对增减的科目进行详细说明。最后是各科室对今年预算管理实施制定出有效方案。

会议强调，一是以强化预算管理为核心，精打细算预算编制，保重点，压一般，努力降低运行成本。对货站年度重点建设的工程加强统筹管理，紧盯各环节实施进度，保质保量完成工程建设任务。二是积极协调争取扶持优惠政策及运价，努力拓宽市场，深挖货源，多途径提升货邮收入水平。三是严格控制成本费用，减少不必要支出，进一步压缩节能降耗成本，合理利用设施设备，在保证安全生产正常运行的前提下，减少设备使用频率和待机时间。四是要本着实事求是的原则，既要考虑当下，更要考虑长远，强化预算工作执行力度，抓好各项预算工作落实，努力确保预算工作的顺利开展。

会议还学习了民航局下发的《关于在民航工作中全面贯彻落实“过紧日子”要求的通知》精神，充分认识落实“过紧日子”要求的重要意义，切实提高政治站位、保持清醒认识，增强底线思维和忧患意识，将“过紧日子”要求贯彻落实到2020年货站预算管理工作全过程。