中国民航网 通讯员江观明 报道：1月21日，厦航召开2026年工作会暨七届八次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议、全国民航工作会议和南航集团工作会议部署，总结工作，分析形势，部署2026年重点工作。

会议指出，“十四五”时期是厦航发展史上极不寻常、极不平凡的五年。五年来，沿着习近平总书记指引的方向，在福建省委、省政府，民航局和南航集团党组的正确领导下，公司党委带领全体干部员工拧成一股绳，以“铁”的决心确保安全回归平稳，以“闯”的勇气深化改革创新，以“家”的文化建设“幸福厦航”，应对前所未有的巨大挑战，交出了一份跨越式发展的优异答卷。

会议指出，“十五五”时期是承前启后、继往开来的关键五年，是实现百年厦航第一阶段目标的决胜期，也是开启迈向百年厦航第二阶段目标的重要起点，具有十分突出的战略意义。公司党委四届二次全体（扩大）会议已经审议通过“十五五”核心战略方向，要按照“十五五”的“两步走”战略安排，坚持稳中求进工作总基调，在巩固既有成果的基础上，加快形成具有厦航特色的发展范式和管理体系，在绩效水平、运营能力、品牌影响力和可持续发展能力等方面实现整体跃升。

会议强调，踏上“十五五”新征程，面向“致远百年”的宏伟目标，必须牢牢把握四大任务。一是筑牢安全底线，要保持清醒头脑，坚定不移抓好体系建设、抓好关键队伍培育、抓好物质基础保障，将“筑牢安全底线”贯穿始终，用“历史最长安全周期”护航高质量发展。二是全面优化服务，要从广大旅客最关切的问题入手，持续改进，提供有辨识度、有温度的服务体验；结合全新的会员体系，增强全体旅客实实在在的获得感，让旅客常来、常享。三是深化改革创新，要坚持“四自”经营机制，持续完善现代化公司治理；以翔安机场转场为契机，打造高效国际枢纽；坚持“舍得投入”，深化数智创新赋能，培育长远竞争力。四是坚持以人为本，要在干部管理上提质效，继续完善干部精准选用和动态调配机制；在员工关爱上出实招，深化“幸福厦航”建设；在文化建设上扬正气，让企业文化成为凝聚人心、激发动力的精神纽带。

会议全面回顾了厦航2025年各项工作。2025年，厦航集团实现了安全绩效保持领先、盈利优势不断巩固、品牌形象持续提升、战略任务高效落地、改革步伐提速加力、党的建设成果丰硕。全年安全飞行77.7万小时、起降31.1万架次，旅客运输量超4700万人次，实现华东地区安全绩效考核“四连冠”，连续11年被评为“内地最佳航空公司”，连续4年斩获APEX（航空旅客体验协会）世界级航空公司大奖，交出了一份优异答卷。

在肯定成绩的同时，会议指出，要清醒认识到自身在安全韧性、市场营销能力、轻资产化转型等方面仍有不足。迈向“十五五”新征程，面对错综复杂的市场形势，要发扬厦航人敢拼爱赢的精神，坚定信心、苦练内功，积极应对各类风险挑战，在化危为机中实现高质量发展。围绕2026年重点工作，会议部署了七大高质量发展行动。一是紧扣安全主线，推动安全管理提升；二是锚定收益目标，夯实盈利增长根基；三是传导成本压力，合力推动协同攻坚；四是推进服务提升，持续筑牢品牌口碑；五是突出战略重点，增强发展动力活力；六是加快转型升级，激活数字赋能引擎；七是深化党业融合，强基固本凝心聚力。

会议传达了全国民航工作会议和航空安全工作会议精神。大会期间还召开了厦航七届八次职工代表大会，审议相关议题，听取职工代表大会报告，并签订2026年安全生产责任书和经营责任书。（编辑：张薇，校对：李季威，审核：韩磊）