《中国民航报》、中国民航网 记者赵瑜 通讯员刘佳、郑雨婷 报道：在全国节能宣传周 “节能增效，焕‘新’引领”与低碳日“碳路先锋、绿动未来”主题引领下，东航浙江分公司以基建改造、设备管理、车辆优化为三大抓手，将绿色理念深度融入后勤保障全流程，在节能减排的实践中持续积蓄前行动力。

在宁波机场工作区出勤楼54间房间改造中，东航浙江分公司开展“绿色改造”，全面淘汰高耗能射灯，换装LED节能灯，年节电量超30%。对结构完好的旧木衣柜进行修复式焕新，仅更换损坏的五金配件便让家具重获新生，避免直接拆除导致的材料浪费，减少木材消耗2.5立方米，装修垃圾量直降60%。同时实现90%拆除建材（门窗、管线等）资源化利用，让“节能不减质”理念落地生根。

在设备管理方面，分公司构建“采购-盘活-处置”全周期绿色链条，新购设备以“低能耗、高性能”为核心标准优化采购结构，新能源车辆占比稳步提升，办公打印设备实现集中化与无纸化，硒鼓采购量同比下降超50%。积极开展“闲置设备复用”计划激活存量资源，通过维修保养延长设备使用周期，年均节约采购成本超过15万。还建立了报废资产“竞价回收”流程，以提升废旧物资利用率。此外，分公司通过将办公区域空调统一设定为26℃，在保障舒适度的同时，有效实现节能控耗，为绿色办公营造良好示范。

在车辆管理方面，分公司以“电动化+数字化”持续推动用车体系绿色升级。目前，机组保障车辆中新能源替换比例已达30%，单车年均减少碳排放32吨，降低能耗成本约6万元。依托车辆管理系统与实时监控平台，实现行车路线动态优化，2021年至今累计减少碳排放约20吨。2024年以来，通过“杭甬通勤预约系统”精细化调配车辆资源，结合班车线路优化，节约燃油成本超过60万元。此外，驾驶行为监测系统与节能培训双管齐下，让“缓加速、少怠速”成为驾驶员们的操作共识。

从节能型建筑到资源型管理，从绿色采购到智能调度，东航浙江分公司用 “小举措”汇聚“大能效”，切实将绿色发展理念融入后勤保障流程的每一个环节。（编辑：金杰妮 校对：孙文瑾 审核：程凌）