《中国民航报》、中国民航网 记者冯智君 报道：按照民航中南地区管理局“双月行动”方案要求，近日东海航空进入了“临战状态”，启动了“双月攻坚行动计划”，结合公司实际推出40条风险管控硬措施，确保航空运行绝对安全、确保人民生命绝对安全，以实际行动护航二十大顺利召开。

连日来，东海航空开展了“双月行动”应急管理“三个一”工作，开展了一次公司级应急演练、一次应急专项培训、一次应急管理专项检查，全面提升安全风险管控能力和应急管理处置能力。公司安全总监率队前往南通、珠海基地等外站开展实地安全检查，督促外站做好风险防范，落实安全举措，严守安全底线。针对防雷击鸟击等开展专项研讨，危险品运输开展应急处理“大练兵”等，从风险防控、应急处置等各个环节，聚焦“人、机、环、管”各要素，防风险、保安全，确保安全平稳可控。

与此同时，东海航空积极开展换季风险评估工作，结合2022 年冬春航季航班运行特点和疫情防控形势，从换季天气、安全培训、人员资质、规章程序、设备设施以及飞行不连续、人员隔离、防控措施落实等方面，仔细梳理工作准备情况，开展危险源识别。对识别出的危险源进行风险分析和评价，制定风险控制措施，明确措施落实单位，持续跟踪措施的实施情况完成闭环管理。

“关键时刻，东海人一定要提高站位，统一思想，以最高标准、最严要求，严密防范安全风险，坚决守牢安全关口，确保安全运行万无一失，以平稳的的安全态势迎接党的二十大召开。”这是继9月23日到东海航空部署安全生产经营工作后，9月28日东海航空董事长黄楚标再次对安全运行等工作进行再动员、再部署。

他强调，在当前行业多重不利因素交织叠加的严峻形势下，公司安全经营工作面临巨大挑战，但东海航空始终会正确处理好“四个关系”，绝不允许放低安全标准。要清醒认识当前存在的各类风险挑战，提振精神，提高警惕，严防松懈麻痹，严格运行标准，加强监督检查，对照40条硬措施，“一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓”，确保各项安全管控措施落到实处，安全风险可防可控。

此外，黄楚标还来到员工食堂等场所实地检查园区安全情况，他要求加强特殊时期园区安全管控，并再三叮嘱工作人员做好食品安全和员工餐食服务，确保员工吃得安全，吃得健康。（编辑：孙文瑾 校对：王亚玲 审核：程凌）