《中国民航报》、中国民航网 记者胡夕姮 通讯员李帅报道：11月4日至5日，2026年江西省职工“五小”创新活动优秀成果发布会在南昌举行。全省1000余个项目申报，150项成果经专家网上评审遴选入围，最终90项获三等奖。江西机场集团两个项目名列其中——安全检查站的《安检学习平台》和能源保障部的《机场路灯倾倒识别系统装置》。其中，路灯项目作为优秀典型，在闭幕式上向全国总工会领导、江西省总工会主要领导作汇报展示。

在150项入围成果、90个三等奖席位里，两个机场项目并不起眼。但放在一起看，线索一致：都不是从论文里来的，而是从班组的难题里长出来的。

小切口，撬动的是真问题

安检学习平台的起点，是一句“不能用”的尴尬。高风险违禁品X光图像属于内部涉密培训资源，而市面上的培训软件是公共平台——保密上不敢用，实战上不好用：图库更新滞后，覆盖不了新型违禁品和组合夹带；只能单图单点标注，对不上现场多件违禁品叠加遮挡的复杂状况；数据统计粗放，说不清谁弱在哪一格。

2025年4月，安全检查站组建专项团队攻关，当年6月“安检高危图像考试系统”上线运行，2026年5月接入集团公司内网，迭代升级为“安检学习平台”：资料库、图像实训、理论学习三个模块一站贯通，双视角图像还原现场判读环境，计算机视觉交并比算法自动比对框选区域评分，全员训练数据沉淀为个人与科室的“能力画像”。说到底，是把“凭经验带徒弟”，换成了“看得见短板、找得准靶心”。

路灯项目的起点，则是一次“发现太晚”。台风暴雨中杆体悄悄倾斜，车辆撞杆后一脚油门消失在夜色里，最需要排查的时候人反而上不去——从杆体受损到巡视发现，中间的空白期就是事故窗口。能源保障部的解法，是给每根灯杆装上一根“感知神经”：双轴倾角传感器测量静态重力加速度，换算出杆体倾角；自研算法与阈值持续比对，0.01°测量精度、IP67防护等级；CAT.1走4G公网回传，不破基础、不动配电、不敷一根线缆，既有灯杆直接加装；倾角越限，30秒内报警，报警时刻与路灯摄像头画面自动对齐。东二路灯试点后，抢修响应从过去的平均1小时缩短到10分钟左右，近年来为集团累计节约20万元。

两个项目，一个守着“天上”的空防底线，一个守着“地上”的杆线安全；投入都不大，切口都很小，解决的却都是运行中真实存在、长期悬着的问题。这正是“五小”创新的本来面目——不追求高精尖，只追求管用。

真正的价值，在于“能不能复制”

检验一项创新，最终看两件事：别人能不能用，用了管不管用。两个项目在这两点上，都给出了可以核查的答案：一个交出了数据，一个交出了案例。

先从一台电脑前排起的长队说起。平台上线前，南昌机场操机员要看那几千幅图，只能轮着守在培训中心的电脑前，一张一张翻。1.0版本用了3个月做出来，零成本投入，效果由数据检验：2025年，南昌机场高危物品查获11起，首次查获磁粉、钌粉；2026年至今6起，首次查获拉火管类爆炸物。2025年下半年，平台升级到2.0，新增理论考核模块，先后承接江西机场辖区培训考核、江西省“振兴杯”安检职业技能竞赛保障任务。从“自己用”，到“辖区共用”，再到“给全省赛事兜底”，是项目“可迁移”最实在的样子。

路灯项目的价值在“可下沉”。它最打动人的不是那20万元，而是那10分钟——从“被动抢修”到“主动预警”，把事故窗口一点点关小。它能不能被复制？今年省内的两条新闻，说明了需求有多真：6月，抚州黎川县日峰镇回上村，大风刮倒的树木撞上路灯，灯杆严重倾斜、内部线路裸露破损；同在大风天气里，吉安安福县金田乡广丘村的一根灯杆被吹倒在进村道路上，横占路面。这类现场缺的往往不是抢修队，而是“第一时间知道”。乡村公路没有配电改造条件，也难养专职巡灯队伍，太阳能加锂电池供电、免布线、一套几百元，正好对得上这个缺口。

把“小”事当成大事办

对江西机场集团来说，“五小”从来不是一件小事。这份态度，先写在数字里。这已是该集团连续四年参加全省职工“五小”活动，累计征集创新成果103项，节约资金1300余万元，先后有7个项目获评全省“五小”优秀成果三等奖。数字不算惊人，却是四年不断线攒出来的：一届不缺席，届届有新成果。

这份态度，更写在两个项目的成长路径里。安检学习平台源于一线“不敢用、不好用”的吐槽，安全检查站2025年4月组建专项团队，从攻关到上线，中间是试错的空间；系统上线后没有停在“能用”，而是持续迭代、接入内网——是转化的通道。路灯项目从能源保障部的一个想法，到东二路灯落地试点，再到国家实用新型专利授权、站上全省发布会的汇报台——是一条从班组通往省级舞台的完整阶梯：班组有想法，部门接得住，集团推得动。

支撑这条阶梯的，是江西机场集团把职工“五小”创新活动深度融入中心工作的一套做法：持续搭建创新展示平台，让一线难点有人接、有场景试；扩大职工参与覆盖面、提升创新质效，让成果有舞台亮相。创新的活力不是喊出来的：班组敢提、部门愿接、集团肯推，职工才会相信岗位上的念头真能变成管用的东西。当职工愿意为0.01°的精度较真、为10分钟的响应较劲，企业的安全底色和效率成色自然就厚了。

103项成果、1300余万元、7个省级奖项，记录的是江西机场集团一线职工在岗位上的较真，也是这家企业把群众性创新当作高质量发展动力源的答卷。据了解，该集团将继续把“五小”活动作为围绕中心、服务大局的重点工作抓实抓细，补短板、扩面提质效，让“小点子”长成“真效益”。（编辑：陈虹莹 校对：金杰妮 审核：韩磊）