《中国民航报》、中国民航网 记者许晓泓 通讯员徐丹、杨学玉 报道：今年初以来，山东省机场管理集团临沂机场在推动基层班组建设上立足实际、大胆创新、丰富载体，以“流动红旗”到班组创建评比活动为抓手，在安全检查工作方面深入推进安全型、服务型班组建设，呈现出安全生产标准化、服务举措多样化新局面，切实把基层班组建设成为提升员工全面素质的实践阵地，进一步发挥班组建设在推进临沂机场向上、向好、向前发展中的重要作用。

其中，安全班组以安全责任管理、班组文化建设、岗位操作规范、风险隐患管理、安全绩效管理为评选标准，严格落实安全责任制，遵守安全规定与规章制度，明确岗位职责，多形式开展安全教育培训、活动、宣传贯彻，提升全员安全意识和技能水平。班组按规操作、按章执行，规范台账管理，及时完善更新台账，实现安全生产全过程受控管理，全员参与危险源识别、风险评估、隐患排查，熟练掌握应急预案，不断提升发现和消除事故隐患的能力，精准把控安全管理方向，推动班组安全建设落到实处，以班组建设“小切口”推动构建安全管理“大格局”。

服务班组则以团队合作与沟通、工作执行与成果、服务态度与质量、创新与发展、安全与纪律为评选标准，引导全员积极参与志愿服务活动，增强团队合作意识。班组依据各项服务流程与标准，高质量完成工作任务，获旅客满意度高，对有困难的旅客提供有效帮助，以金凤凰“五个百分百”为服务标准，对待旅客热情、友好、主动提供帮助，持续提升服务建设创新能力，不断探索新的工作方法和技术手段，培育建设班组特色服务活动，引导全员增强服务意识，提高服务技能，持续创新完善具有行业特色的服务体系。同时不断优化工作场所环境，加大现场管理清洁规范，实现文明清洁生产，物品摆放有序，进一步营造洁净温馨、便捷通畅的过检环境。

(临沂机场供图)

下一步，临沂机场将持续推进基层班组标准化、规范化、精细化建设，以“流动红旗”到班组活动为载体，强化模范带头作用，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，真正让“小班组”发挥“大作用”，为临沂机场高质量发展聚势赋能，为推动实现集团“双一流”发展目标贡献力量。（编辑：张彤 校对：孙文瑾 审核：程凌）