中国民航网 通讯员毛毳 报道：为进一步落地公司发展战略，打造一流的复合型管理人才、专家型技术人才、高技能操作人才，提高公司选人用人工作质量，近期，首都机场博维公司修订印发了公司中层管理人员、基层管理人员、专业技术人员的选拔聘任制度，并同步建立了首维公司相应制度。

本次制度修订紧密围绕公司人才战略有关要求，根据实际情况进一步完善选拔方式、条件及程序等内容，持续优化选人用人机制。一是选拔方式不僵化。坚持从实际出发，提高选拔机制适用性，管理岗位、专业技术岗位均可采用组织选聘或公开竞聘方式进行内部选拔。二是管理团队年轻化。按照“高素质、专业化、年轻化”导向，管理岗位选拔条件中缩短工作年限要求，加大挂职力度，为优秀人才加快成长搭建通道，切实促进公司年轻干部选拔培养。三是技术人员重成果。将公开竞聘中面试答辩调整为技术能力评定，对综合素质、专业知识、技术能力和技术成果进行评定；组织选聘中的重要环节为专业能力考察，深入了解专业技术人员的技术成果和工作实绩；确有真才实学、专业技术能力突出、业绩成果显著的人员，根据实际贡献和表现放宽。

首都机场博维公司、首维公司近期将组织开展选拔聘任制度宣贯工作，让员工充分了解公司选人用人机制，合理规划职业发展通道，在岗位实践中锻炼成才，为公司改革发展贡献智慧、创造价值。