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中铁北京工程局集团:敢拼敢闯敢创的机场建设“开路先锋”
来源:中国民航网2021-09-03 13:43:00

中国民航网 通讯员潘勇、牛健、杨铁 报道:8月27日,鄂州花湖机场东跑道贯通,标志着该机场东西两条跑道实现全面贯通,进入校飞准备阶段。

中铁北京工程局集团主要负责机场场道二标工程的施工建设。参建团队自2020年8月28日开工以来,在东跑道施工过程中,克服高温、降雨、疫情等不利因素,坚持党的领导,牢记初心使命,将“勇于跨越、追求卓越”的中国中铁企业精神融入工程建设中,高扬“开路先锋”大旗,加班加点、昼夜不息,保质保量完成机场建设各项节点目标。该项目部先后获湖北省“工人先锋号”、中国中铁“绿色施工科技示范工程”、中铁北京工程局“安标工地”等荣誉称号。

以“拼”的干劲干好在建市场

走近在建的鄂州花湖机场场道二标段项目,项目技术团队正在液晶大屏前监测“前方”现场施工情况,这个平均年龄不足35岁的创新团队,每每谈及“数字建造”在机场跑道中的应用时,如数家珍,对现场管理的每一处细节、每一个流程,都能从“后方”数字软件和构图模型中做到心中有数。

鄂州新机场于2021年初正式命名为“鄂州花湖机场”。该机场是我国第一个获批建设的货运枢纽机场,建成后将成为全球第四个、亚洲第一个专业货运机场。中铁北京工程局机场分公司管理团队扎根鄂州,以走马湖水系治理项目为起点,先后获得鄂州市砂石料矿开采劳务采购、机场飞行区场道、黄山临空矿区等项目的施工份额,以“拼”的干劲扎根荆楚大地,为服务地方建设发光发热。

在这个以年轻人为主的中铁团队中,项目经理杨京就像“拼命三郎”。为了带好这个年轻团队,他坚持军事化标准化管理的同时,关心关爱职工职业规划、身心健康和思想动态,在团队中树立业绩导向、结果导向的考核方式,要求团队早晚“打卡”,坚持“晨练”。在狠抓生产进度管理的同时,杨京带领团队敢干敢拼敢闯,注重加强技术、质量、现场文明施工各方统筹,严格执行“三检”制度,确保施工安全和质量,营造“全员重视安全 全员保障质量”的浓厚氛围,努力锻造关键时刻冲得上、危难关头豁得出的机场建设“开路先锋”。

在公司在湖北地区的“项目群”管理过程中,杨京将“协同高效、效益优先”的管理理念和“匠心品质、精心建造”的质量理念贯穿工程管理全过程,不断强化项目管理人员的成本意识和创效意识,奋力推动项目全年、全过程,成本管理及经济指标的落实。他带领团队攻克一道道难关,跨过一条条险隘,以成立科研小组、“创新工作室”及BIM团队为切入点,以树立“青年岗位小能手”“优秀青年安质岗员”等先进人物为手段,抓住工程施工节点和重点节日契机,加大宣传力度,不断树立先进典型,充分发挥榜样力量,积极全员积极投身机场建设事业。

以“闯”的牛劲护航施工平稳推进

2020年新冠疫情发生后,项目团队不等不靠,一边时刻关注疫情情况,一边响应地方、甲方、集团关于疫情防控和复工复产的工作要求,以“闯”的劲头不等不靠,积极与鄂州市地方政府和业主单位协商,办理返鄂州地区相关通行手续,带头递交“请战申请书”,在得到上级党委批复后,驱车800多公里连夜奔赴一线,协同作战。

在助力湖北打好防疫阻击战和复工复产攻坚战中,为确保实现鄂州民用机场“2020年基本建成,2021年投入使用”的根本目标,项目团队带领突击小组第一时间返回项目驻地,精准调度、精心组织,深度优化施工方案、持续加大生产资源投入。共计安排项目职工、劳务人员1000多人返岗施工。2020年复工复产期后,项目部安排管理人员和作业人员“硬核”检测,让工友安心复工,铆足“牛劲”打好复工复产攻坚战,快速打开工作局面,合理调度,两班倒全力推进,坚持昼夜施工不停歇,施工生产节奏不断加快,夺回了疫情耽误的施工工期,在储备物资和机械设备相对紧张的情况下,项目部创下单日土石方填筑量突破21万立方米的“中铁速度”。

2021年牛年春节,为让职工和农民工兄弟在鄂州过个安心年、祥和年、红火年,项目班子带头“留鄂过年”,坚守岗位,到协作队伍生活区走访慰问,实地了解留鄂工友的诉求与心意,热情邀请协作队伍和管理人员一同观看春节联欢会,分享共贴春联、共挂彩灯,真正为职工群众办实事、解难事,和大家共享联欢的喜悦和温暖,以无言行动守护湖北微光闪耀,护航施工生产平稳推进。

以“创”的拼劲创新创效树信创誉

作为中国民航首批“四型机场”示范项目和住建部建筑信息化改革试点项目,鄂州花湖机场统筹推进平安、绿色、智慧、人文“四型”机场建设,全程推广BIM应用,首次在我国机场建设中全程深度运用建筑信息模型(BIM)技术。

中国中铁机场建设的“开路先锋”们高扬创新创效“龙头”,注重机场项目科技创新、节支创效方面管理,积极按照“智慧机场”建设标准,采用数字化施工和信息化管理技术,综合应用了BIM5D、PMS质量管理信息系统等共计11个信息化管理平台,通过采用无人驾驶、无人测绘等技术,自动生成碾压、测量数据,现场人员利用手机端APP辅助操作、监控,减少人工误差。在排水板垫层施工方案优化中,杨京提出将砂垫层+盲沟+集水井的设计组合优化为级配碎石垫层+集水井,此举为项目共计节省5000余万元。采用集水井智能控制抽水技术,通过水位感应器和时间控制器组装,节省电缆投入百余万元,降低人力支出72万元,共节约成本近两百万元。在土石方回填过程中,科研攻关小组优化采用36吨超重压路机,将土石方虚铺回填厚度增加到80cm,工作效率提升2.67倍,缩短工期2个月,切实为项目创效节支出效益。

在东跑道建设过程中,项目团队从建模到施工、验评,创新应用数字化施工,利用超重无人压路机、数字化水稳摊铺机、数字化自动平地机等新设备,保证了施工效率,提高了施工质量。这个敢拼敢闯敢想敢干的青年团队,依托“黄维创新工作室”、“五小”攻关、QC小组等平台,研发出一种《软土地基处理装置》和《一种直排式差异真空度预压地基处理结构》,均获得国家专利证书。

花湖机场飞行区跑滑系统按满足2030年旅客吞吐量150万人次、货邮吞吐量330万吨目标设计。建有东、西两条远距跑道,均按照4E标准建设,长3600米、宽45米,可以起降波音747等宽体客货机。未来,中国中铁的“开路先锋”们,将不忘初心感党恩,牢记使命跟党走,汲取奋进力量,赓续奋进血脉,朝着机场建成目标节点,奋力冲刺,为把鄂州花湖机场建设成为平安、绿色、智慧、人文的“四型”机场而努力奋斗。

责任编辑:lihaiyan 000
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