首都机场博维公司东区第一党支部成立于2018年3月，现有党员17人，主要负责T3行李系统运维保障工作，在工作中充分发挥战斗堡垒作用，带领员工攻坚克难，推进党建业务深度融合，在近期民航“两优一先”评选活动中，荣获“先进基层党组织”荣誉称号。

筑根基，提站位，支部建设引领强

坚持“一切工作到支部”，党建业务“点线串联”，实现从“两张皮”到“一盘棋”的转变和融合。

抓好党员教育。支部推行首学、互学、共学“三学制度”，“首学”是严格执行“第一议题”制度，创新形式开展“四讲”微党课，推动学习常态化，从“被动学”变成“主动讲”，让理论学习往心里走，往实里走；“互学”是以党小组为单位，定期开展交流、观摩，带头推进党小组进班组，组织党员和技术骨干，常态化开展议难题活动，不断凝聚支部奋进力量；“共学”是常态化开展“读党史、做测验、谈体会”等系列活动，筑牢党员的思想根基。

规范支部建设。支部通过“建制度、促监督、强身份”规范组织建设管理。建制度--建立标准学习库，创建了提高“三会一课”质量的“3-4-5”法则；促监督--推行“我是党员我先行”专项行动，党员承诺上墙，挂牌上岗，亮身份，主动接受群众监督，树立党员形象；强身份--开展“抗击疫情守初心、复工复产两不误”主题党日活动，定期为党员庆祝政治生日，重温入党誓词、回忆入党故事、做一次志愿活动等方式，持续增强党员政治荣誉感和党员身份意识。

促进班组管理。带文化--充分发挥精英班组的标杆引领作用，带动各班组形成各具特色的班组文化，其中给力班组形成了“意识筑安、技术强安、人才促安”的安全文化，获得了首都机场安委会2020年优秀安全班组评选一等奖；带管理--推广“五化管理法”，规范班组安全落实，以“三个敬畏”为核心，深入推进作风建设，突破班组研发了电容测温箱，实现了关键核心设备温度实时动态监测，预见性消除了火灾隐患；带技术--坚持班组“共性互通、个性互联、平台互享、难关互助、成果互惠”原则，协同推进班组规范管理，支部统筹、班组联动开展数据分析，联合演练，做到安全关口前移，保障了行李系统平稳运行。

打硬仗，攻难关，战斗堡垒作用强

团结一致战疫情。2020年初，面对突如其来的疫情，支部迅速织起防控网，筑牢防疫墙，细化400余人的管理机制，成立2个大队，11个中队及62个小队，联防联控网格化覆盖全员。2020年末，机场周边疫情小幅反弹，隔离人员较多，党员带领骨干连续5天在航站楼值守，同舟共济，顺利完成了艰难时期的生产保障工作。针对京外员工较多的情况，春节前夕，支部划分责任区，梳理出重点人群一一谈话，了解回家需求，解决留京困难，让300余名京外员工安心留京过年，无一人申请出京，团结一致保生产。针对疫情期间航班减少的情况，停产不停工，开展节能行动，科学调配资源，行李设备耗电量月均同比下降60%。针对设备疑难问题，开展三十余项专项维保工作，大幅减少设备故障率，提升系统可靠性，为复产复工提升行李服务品质打下良好的基础。

凝心聚力解难题。支部常态化开展业务难题攻坚，针对核心分拣设备开航以来首次大修任务，多次召开党员大会进行专题研讨，从方案的制订、实施、安全举措、人员配合等方面，进行深入分析、周密部署，最终连续奋战7个月，克服了12米高空作业施工难度大、交叉作业风险高、备件体量重吊装运输困难等难题，安全平稳地完成了这项重大任务。

两场协同有传承。为了保障大兴机场顺利投运，支部选派技术骨干，带着十余年“传、帮、带”的实战心血协助大兴行李系统从零开始搭建整体架构及运维标准流程体系；同时以史为鉴，与大兴机场进行案例交流，分享运行经验，真正做到了技术共享、业务引领和知识传承。

搭平台，带队伍，创新创效成果强

依托全国民航劳模行李创新工作室，支部组建“党员科技创新攻坚队”，倡导“向我看、跟我干、让我来”，引导党员聚力攻坚、干在实处、走在前列。党员带头开发并推广ICAO国际民航组织认证的《机场行李系统运维主管》课程，填补了全球机场行李系统运维管理的行业空白。创新工作室成立以来，在解决生产难题的同时，也获得了国家软件著作权6项、专利4项和民航级科技成果鉴定1项，连续多年获得集团公司管理案例奖项共计10余个，实现了高产值备件国产化替代36项，每年节约备件成本上百万。在支部的培养下，不仅从支部中走出了“全国民航劳模”“全国百强讲师”“北京市技能大师”“集团公司青春榜样”等优秀党员，所辖班组获得“全国巾帼文明岗”“全国民航五一巾帼标兵岗” “全国民航青年文明号”等多项荣誉。

首都机场博维公司东区党委第一党支部作为国门下的基层党组织，将始终用实际行动践行初心和使命，积极作为，护航国门安全，提升品质服务，为推动民航事业高质量发展贡献力量。（中国民航网 通讯员秦琦）