中国民航网 通讯员杨颖报道：6月18日，呼伦贝尔机场与内蒙古空港航空食品有限责任公司举行了配餐业务招商合作签约仪式。此次合作贯彻落实了集团公司关于“加快有序推进管理创新和业务外包”的重点工作任务，标志着呼伦贝尔机场公司迈出了向管理型机场转变的重要一步。

内蒙航食呼伦贝尔分公司揭牌仪式（杨颖/摄）

呼伦贝尔机场通过引入专业化运营商，与合作方资源共享、协同配合，进而提升机场配餐业务整体经营品质，实现确保安全、提升品质、互利共赢的合作目标。配餐业务招商合作项目自筹备至今，期间的每一项工作都依托于集团公司领导、非航发展总公司的大力支持；有赖于机场公司领导亲自谋划，靠前指挥；业务外包的顺利实现，都凝聚了双方工作人员的不懈努力。

深入调研 汲取经验

为客观系统的了解目前的配餐业务市场情况，做出正确的决策，制定适合双方发展的招商方案，2021年3月，呼伦贝机场组织开展配餐业务调研工作，机场公司领导携相关部门人员，前往呼和浩特、包头和鄂尔多斯等地，就当地机场配餐业务的开展情况进行了深入了解，摸清各机场配餐业务的经营模式与经营状况，总结借鉴行业内先进工作成果和经验，为呼伦贝尔机场配餐业务招商奠定了坚实的基础。

同时，为做好市场拓广工作，机场公司对潜在客户群体进行了市场摸底，本着“公平、公正、公开”的原则，积极邀请意向外包方前来实地考察，以便于对方充分了解呼伦贝尔机场配餐业务实况，为招商工作的开启了良好的开端。

集思广益 群策群力

为更好的吸收意向外包方参与此次配餐业务招商工作，机场公司决定采用公开招商的方式遴选优质合作商，通过市场化运作的方式，实现专业化经营。

集团公司对于此次配餐业务招商工作给予了高度重视与大力支持，专门安排非航发展总公司副总经理张磊及相关业务人员亲临现场指导工作开展，并全过程监督，确保招商工作程序透明、依法合规。

“如何制定招商方案，并确保在过渡期间平稳运行”是此次招商的关键点，为了顺利推进招商工作，提高整体工作效率与工作质量，机场公司专门成立配餐业务招商领导机构，并下设3个工作小组：招商工作组负责招商底价的测算、招商方案的制定及合同签订等工作；人员稳定及安置组负责配餐业务过渡期间的员工思想稳定、员工安置等工作；安全运行组负责做好安全运行保障工作，保证在过渡、交接过程中不发生违章或不安全事件。通过各工作组人员的通力配合，机场公司圆满完成配餐业务招商工作，全员安置现有劳务派遣人员，实现安全平稳过渡，既体现了机场公司的人文关怀，又使多方互惠共赢。

升级转型 提质增效

为响应集团公司“不断提升业务和服务品质，逐步实现由经营保障型向管理型转变”的号召，呼伦贝尔机场发挥集约化资源优势，增收节支，提质增效，加快专业化管理步伐，防范和降低管理风险。业务外包也符合机场公司实现“专业化经营、市场化运作、契约化管理”的发展原则。配餐业务专业化运营后，合作双方将实现资源整合、优势互补，通过创新经营业态、优化作业流程、提高服务品质，必将提升机场公司整体的市场竞争力，达到互利共赢的可喜局面。

呼伦贝尔机场将以此次配餐业务招商合作为契机，持续深化改革、促进制度创新，尝试建立健全监管机制，不断创新适合自身发展情况的业务外包模式，探索与外包单位、驻场商户及航空公司等合作单位的衔接配合，齐抓共管，以此为抓手，将营商环境优化落实到日常工作中，为广大合作单位提供持续健康的发展环境、平安稳定的安全环境、有序高效的运行环境、便捷优质的服务环境、履职尽责的管理环境、公正公开的招商环境，用良好的态势为高质量发展提供助力，进而实现呼伦贝尔机场“十四五”各项工作“强势开局，精彩起步”。