“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百步之室，以突隙之烟焚”。时值重要时间节点，地服分公司牢记政治担当，提高政治站位，践行“安全隐患零容忍”理念，结合“安全生产月”主题活动，推进安全能力提升“五大行动”，整体谋划、压茬推进，认真开展安全风险大排查，持续推进安全能力提升工作。

提高站位 落实责任

吉林机场集团地服分公司党委时刻牢记集团公司关于“三个年”的工作要求，严格落实安全生产主体责任。集体观看《生命重于泰山--学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，学习《关于深刻汲取湖北十堰“6·13”燃气爆炸事故教训 全面组织开展燃气安全隐患大排查的通知》，再次学习领会冯正霖局长强调的“六个起来”，确保重要思想和指示精神入脑入心，干部员工思想意识受到洗礼，增强做好“六个起来”的自觉性、主动性，将安全生产的主动权牢牢掌控在自己的手中；地服分公司党委班子成员开展“领导上岗日”活动，深入基层班组、一线岗位，实地踏查走访，现场沟通交流，亲自上手操作，减少和消除指令在层级间的衰减，确保安全运行和航班保障的链条绷紧、环节严密、风险可控。

结合地服分公司五月份及第24周讲评会，管理班子部署“脑要紧起来、心要细起来、眼要亮起来、脚要勤起来、脸要红起来、手要硬起来”的落实落地。要求提高安全工作政治站位，忠诚履职尽责担当、完善安全管理体系、全面排查风险隐患、改进提升工作作风，坚持发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一棒接着一棒跑，集腋成裘、聚沙成塔，逐步推进由量变到质变的飞跃。

干部带头 守牢阵地

“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素”。地服分公司盯紧抓住组织中的“关键少数”，着力形成“头雁效应”，通过思想教育和责任落实，激发三级、分队级干部枕戈待旦、敢打必胜的信心决心。要求各级干部充分发挥所在科室、职能范围的“关键少数”作用，既要当好组织者、带头人，更要当好推动者、践行人。落实领导责任、部门责任、岗位责任，形成一级带一级、层层抓落实的工作局面。切实提升各级干部的领导力、执行力和战斗力，做到知责于心、担责于身、履责于行，带动全体员工守土有责、守土担责、守土尽责。

吉林机场集团地服分公司二、三级管理人员停止休假，人力资源紧张的科室暂停员工休假，各级人员严格值班值守，确保全力以赴守牢安全生产和航班保障的阵地。各级干部拿出真干的实劲、敢干的狠劲、善干的巧劲、常干的韧劲，持续在运行生产现场巡视监督，盯紧重点岗位和关键环节，把各项安全生产、航班保障、风险化解落到实处、抓出实效。

整章建制 开展排查

吉林机场集团地服分公司落实安全能力提升“五大行动”，逐步完善安全管理体系（SMS），梳理、规范危险源识别、风险评估、风险管控和隐患排查治理工作。健全和修订地服分公司《法定自查工作管理办法》《安全生产隐患排查治理管理办法》《安全生产讲评会管理办法》《安全信息管理办法》，在公司范围内广泛征求意见和建议，进一步增强制度规范的有效性和可执行性。

公司领导带领综合办公室、质量标准室和运行保障科对各保障科室进行“四不两直”的检查，在综合业务方面主查人员思想、疫情防控措施落实情况、员工个人防护、消防职责；在质量标准方面主查安全教育、业务培训、文件传达、风险排查、法定自查、危险品运输；在运行保障方面主查岗位操作、应急预案修改及演练情况、外包商管理。

各科室针对“三库建设”、疫情防控、消防安全、空防安全和应急处置等情况进行自查，开展大面积航延、操作系统故障、车辆突发故障等应急处置培训和演练，确保横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角；“地服学堂”开展课堂和线上的安全培训，地服分公司分管安全的领导专门讲授安全管理与实践课程，分享安全生产经验，帮助各级干部梳理“人、机、环、管”等安全管理要素，防范、管控和化解运行生产中的风险。

外联内顺 担当作为

吉林机场集团地服分公司领导班子带队主动走访了长春地区的9家主要驻场航空公司，面对面开展会谈协商，共同压实守土有责的运行安全和大面积航延备降处置责任。建立高中低三个层级的沟通交流机制，坚持现场运行中“早研判、快决断、细处置”原则，确保不因大面积航延备降造成社会高关注度事件。

针对大面积航延和备降应急处置，眼睛向内、苦练内功。地服分公司党委向所属各支部全体党员、团员和青年员工发出号召，组建由24名党员、团员和青年员工组成的“旅客服务应急保障小组”，开展大面积航延和备降场景下的实操培训和模拟演练，“一面旗帜、一个声音、一致行动”，整理队形、整装待发，储备大面积航延和备降处置的预备队和生力军。

推进“3+2”监管模式，正式成立地服分公司运行监察小组，召开首次会议宣贯监察工作制度和监察员职责，从安全管理、机坪运行、消防安全、空防安全、公共安全五个方面进行职责分解，并针对年度安全监察计划开展了分组讨论。

围绕旅客流程的关键环节，地服分公司客运科抓好重点风险防控，对接贵宾公司的VIP值机业务，对出港值机操作流程进行风险排查，从岗位资质、教育培训、风险防控、业务通告学习等多个方面提出意见和建议，严防相同岗位操作出现组织管理缝隙。

安全是民航行业永恒的主题，也是永远不可触碰逾越的红线和底线。地服分公司将时刻牢记“安全隐患零容忍”的宗旨，在吉林机场集团的正确领导下，团结带领全体员工一锤接着一锤敲，一棒接着一棒跑，构筑牢固的安全防线，锤炼顽强的战斗团队，培育扎实的安全能力，将安全生产进行到底！（中国民航网 通讯员吴涛）