一直以来，面对复杂多变的疫情防控和经济社会发展形势，呼伦贝尔机场公司始终坚持以党建为统领，以“高质量党建促高质量发展”为目标导向，牢牢把握“抓两头，提中间”这一党建工作主线，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，积极将党建工作优势转化为发展的优势，为机场公司发展注入“红色生产力”。

抓班子，突出政治引领作用， 提升党建工作实效。党的建设，事关党的兴衰成败。党委领导班子作为企业发展的“指南针”、“方向盘”，一是要切实提高政治站位，树立正确的政绩观，深刻意识到新形势下抓好党建工作的重要性，意识到党建工作抓好了，基层党组织的核心作用就能更好发挥，队伍的凝聚力和向心力就更加明显，各项中心工作就会更加顺畅。党委班子成员不止要思想上高度重视、具体行动和工作上更要常抓不懈。二是认真履行“一岗双责”。按照围绕中心、服务大局，谁主管、谁负责的原则，压实党委领导班子成员抓基层党建责任，形成党委书记带头、班子成员齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，切实推动党建工作与业务工作同研究、同部署、同考核，始终坚持融入中心抓党建，进入管理起作用，务求实效、突出重点，促进党建工作与中心工作互动双赢。三是率先垂范。领导班子成员要充分发挥自身作用，切实推进所联系党支部、分管部门及领域党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，调动广大党员和群众的积极性，带领党员群众完成中心工作，保证公司的重大决策事项能够落地落实。

提高党务工作者履职能力。目前普遍存在这样的现象，基层专兼职党务工作人员压力大、岗位吸引力不强。想要破除基层党务工作吸引力不强，需要破除思想上的“不想干”、能力上的“不会干”、保障上的“不愿干”。一是强化待遇保障。探索建立党务工作岗位经济待遇和政治待遇制度保障机制。在增强岗位认同感的同时，把党务岗位人员作为选拔干部的重点培养对象，在评优评先、选拔任用、职务晋升等方面给予政策倾斜，激发党务工作人员的工作能力和动力，让党务工作岗位成为“香饽饽”；二是强化培训教育。要探索建立专兼职党务工作人员培训机制。基层专兼职党务工作人员由于上岗前没有接受过系统的岗前培训，上岗后，忙于应付工作中的各种琐事、杂事，党务新知识的补充和更新跟不上工作形势的发展和变化。机场公司下一步要通过提前集中培训、送出去、请进来，开展专题讲座等方式，围绕党务业务等知识，努力提高新任党务工作人员业务能力，提升能力短板。三是建立党建工作考核评价机制。呼伦贝尔机场年初制定了“6+1”党支部考核评价体系，运用“双乘法”考核办法对党支部书记进行绩效考评。这样做的目的是用结果导向，倒逼责任落实，有效压实基层党支部书记主体责任。同时，也是用考核的方式，告诉大家应该做什么、必须做什么，让党支部工作更加规范化标准化。

抓好党员队伍管理，充分发挥先锋模范作用。一是加强党员日常教育。推动党员教育常态化、制度化。通过规范开展“三会一课”、组织生活会及党日活动等，让党章、党纪、党规更加入脑入心，促使广大党员增强思想自觉和行动自觉。同时，创新学习方式，运用微信公众号、小程序等新媒体平台，以视频、图文等喜闻乐见的方式，开展在线学习及测试，让广大党员能够随时随地温习“功课”；二是加强党员队伍建设管理。首先，严把入党关，确保发展党员质量。其次，加强党员日常监管。党支部可以尝试推行党员积分制，对党员进行全程记实管理办法，对党员参加组织生活、党费交纳和发挥作用情况进行全程纪实，全面提升党员精细化管理水平。三是搭建党员活动载体。从公司层面，按照“党支部建在业务部门、党员责任区建在重点区域、党员示范岗建在关键岗位”的原则，以打造“四强党支部”为目标，结合业务特点常态化开展“党员先锋号”“党员示范岗”等先进典型创建活动，推动解决机场公司各部门、各岗位的各类痛点、难点和堵点问题，为党员搭建发挥示范引领作用的载体的同时，有效推进了支部工作与中心工作的深度融合。（中国民航网 通讯员赵秀丽）