中国民航网 通讯员李婉娉 报道：3月11日，宜春机场邀请到厦航酒店管理南昌分公司总经理华小益至本场进行5S检查指导。此次检查从航站楼至航管楼、从生活楼至办公楼全面覆盖，各部门管理人员积极安排，各区域责任人迎检工作到位，5S秘书主动到场学习。

现场检查指导结束后，秘书处组织召开了本次检查的5S座谈会，分公司领导、各部门管理人员、5S秘书及其他感兴趣的人员均到场参加。会上检查人员当即对检查结果进行了通报，随后各部门畅谈今后可能遇到的疑难问题，并为接下来的5S开展出谋划策。华总也对此进行了解答与指导，并针对本次检查情况总结到：时隔两月，宜春机场推行5S工作成效显著，各处线路已基本规整到位，办公区域基本均已达到路由器、插排、烧水壶离地，不留杂物的标准，部分单位在问题整改到位的情况下还有创新，坚持下去就会越做越好。单位推行5S管理关键就在于发动全员，激发员工聪明才智。

最后，宜春机场总经理陈军对此提出："循序渐进，持之以恒"。做5S工作要有精品意识，对旅客服务的地方更要注重品质提升，同时要将外包单位的考核机制应用起来。