中国民航网 通讯员李晓艳 报道：为优化各岗位工作流程，明确各岗位工作内容及任职资格，完善各部门工作职责，切实提升旅业公司管理效能。近期，首都机场旅业公司组织各部门及所属各单位对工作职责进行了全面梳理。

此项工作分四个步骤进行。一是全员参与，找准接口，各部门根据本部门岗位实际，详细梳理各岗位工作内容、优化工作流程，找准与本部门之间、与其他部门之间、与所属各单位之间、与旅业公司外部其他单位之间工作接口，确保相关工作“无缝对接”。二是归集整理、查漏补缺，人力资源部对职能部门所有岗位工作职责进行汇总整理，并组织各部门对照其他部门工作接口，查漏补缺，形成工作内容更加全面、任职资格贴合实际的工作职责体系文件。三是征求意见、细化完善，为进一步理清工作接口，避免业务交叉，人力资源部将各部门工作职责征集公司领导及所属各单位意见和建议，在征集意见的基础上对部门职责进行细化完善。四是领导审定、发布实施，各部门工作职责完善稿经公司领导审定后发布实施，各职能部门岗位说明书经公司领导审批后执行，并做为人员招聘、上岗、考核、培养的重要依据。

本次工作既是对各职能部门整体工作思路、岗位及部门职责的一次有效梳理，也是对工作流程的一次全面优化，首都机场旅业公司将持续提高全体员工的工作效率，多举措推动形成高效管理体系。