中国民航网 通讯员窦玉芹 报道：为落实民航局及首都机场集团公司在疫情期间对于劳动用工管理的相关要求，切实规范劳动用工管理，推动人工成本管控与企业经营实际需要有机结合，提高用工效率，防范用工风险。近日，首都机场旅业公司组织召开人力资源专题培训。

培训会上，首都机场旅业公司副总经理韩琦对前期各单位在落实疫情期间劳动用工、薪酬福利管理要求所做出的各项工作给予肯定，对积极落实社保减免和稳岗培训工作的单位给予表扬，并对下一步人力资源工作提出三点要求：一是要严格落实民航局、集团公司关于“过紧日子”的要求，坚持分类管理、有保有控、做细做实2020年中期预算编制工作；二是要关注企业经营发展的可持续性，充分认识新冠疫情及国际环境对旅业公司生产经营带来的影响，结合经营实际做好复产复工，科学合理进行用工配置；三是要加强制度建设，筑牢制度根基，在实践中不断修订完善制度，确保制度执行的规范性。同时对各单位管理人员、委派人力资源专员提出，要切实提高政治站位，增强责任意识、危机意识，认真履行岗位职责，落实民航局、集团公司的政策制度，激发员工工作的积极性，做好员工队伍稳定工作的具体要求。

会议结合前期劳动用工和薪酬福利专项检查和调研情况，系统分析了旅业公司劳动用工和薪酬福利管理的现状、面临的困难以及旅业公司转型过程中人力资源难点问题的解决思路。并对2020年人工成本及工资总额中期预算编制工作和特殊工时申报工作进行了培训，传达了旅业公司领导关于落实集团公司工资总额管理工作的具体要求。

首都机场旅业公司所属各单位人力资源分管领导、人力资源负责人、薪酬福利及劳动用工管理工作人员共20余人参加培训。