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首都机场动力能源公司深入开展安全整顿活动
来源:中国民航网2020-07-14 15:43:00

中国民航网 通讯员 刘冠男 报道:为深入贯彻落实民航局、首都机场集团公司关于“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动部署,不断加强工作作风建设,持续夯实“三基”建设,牢牢守住机场安全“四个底线”,首都机场动力能源公司细化分解重点任务,干部带头全员参与,加强组织狠抓落实,不断创新工作方法,有效筑牢了安全防线。

强化活动组织部署

安全整顿活动启动后,动力能源公司积极对接制定《“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动方案》,第一时间召开专题动员会,组织各级部门迅速行动,以不同形式组织学习、宣贯整顿活动方案,分解活动任务,确保上级精神和活动要求深入一线、覆盖全员。

深入开展“三个敬畏”作风宣教

动力能源公司启动“法律制度学习宣传月”活动,充分利用班组学习园地、公共场所及各类网络平台,对法律法规、企业管理制度进行培训宣贯,让安全知识可以随时看、随地学;开展2期安全生产、疫情防控等内容的线上答题活动,参与人数5000余人次。

大力开展典型案例宣教活动,精心挑选22起公司内外及相关行业典型案例,编制《北京首都机场动力能源有限公司典型事件案例汇编》,组织各级部门开展学习研讨,举一反三、深入剖析,切实增强警示作用;对照管理规定、手册制度和人员能力进行深入分析,提炼编制《安全管理人员负面清单》《专业岗位安全管理负面清单》,指导规范作业,强化作风建设。

开展形式丰富的安全文化活动,举办第一期“四个到班组”经验分享会,加强基层班组间的学习交流;开展安全警示语收集评选、“三个敬畏”主题征文活动,营造安全文化氛围;结合“安康杯”竞赛和安全生产月,组织安全技能、岗位练兵和特种作业等专项培训,开展各能源系统保障、消防、防汛和反恐防暴应急演练,加强现场作业规范管理,提高一线员工安全防范意识和专业技能,把安全作风建设贯穿到全员教育养成与职业养成的全过程、全链条。

各二、三级单位结合业务实际,实施安全作风与绩效考核挂钩、规范讲师标准等创新举措,不断提升宣教活动成效。

有效落实包干到班组工作举措

动力能源公司进一步明确了“以班组为中心”的管理理念,细化制定包干到班组工作方案。公司班子及部分二级单位管理人员,结合管理职责和业务实际,包干39个基层班组,深入一线解决实际问题,强化工作作风;完善四级值班体系,管理人员深入一线加强值班管理和督导检查力度,强化应急保障能力。

深化包干到班组工作要求,大力开展“四个一”活动,通过参加一次班组例会、指导一次案例研讨、开展一次隐患排查、组织一次班组座谈,做到安全工作严管实干,从我做起,从细节抓起,切实解决不严、不细、不实、不彻底和不落地的问题。

持续强化“三基”建设

围绕人员职业技能和系统运行隐患,开展资质普查、培训检查、项目检查及查隐消隐行动,完善四级隐患库建设,实现“常态更新,动态管理,长效落实”。通过全面短板普查,真正把“安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组”要求落实到位。

开展精品手册的征集、评选及推广,塑造基层手册文化。结合安全检查、评价、审计等发现的问题,学习借鉴先进单位手册示范,集中组织修订73本基层岗位人员工作手册,重点解决手册文件指导性不强,长篇累牍等问题;编制《关键岗位工作作风手册》,确保优良作风写进手册,提高员工队伍职业化水平。

动力能源公司党委深化推进“党小组建到班上”,按照“两组共建、两长同设”原则,进一步加强基层党建与业务融合,充分发挥党组织对班组强化“三基”建设的支撑作用。

2020年是动力能源公司“两场”全面运营的起始之年,是夺取疫情防控和安全生产“双胜利”的战斗之年,也是开启转型发展和高质量发展的奋斗之年,形势严峻复杂,任务繁重艰巨。动力能源公司将以安全整顿活动为契机,不断总结工作经验,固化工作成果,真正做到集中整顿与平时养成相结合,个人作风建设与集体作风建设相结合,作风建设与守牢底线相结合,作风建设与基层党建相结合。持续提升公司安全管理体系和管理能力建设水平,助力集团公司高质量发展,实现平安机场建设目标。

责任编辑:zhangwei 000
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