陈彬彬自疫情发生至今，一直坚守在一线，在岗期间，严格落实岗位标准，紧抓防控措施，带领员工们一起，真正做到了“疫情零感染，安全零事件”。

近期，首都机场安保公司、部门贯彻上级领导要求，以作风建设为核心，开展了“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动，公司东区安检部四科副科长陈彬彬带领科室成员，紧跟组织步伐，开展相关工作。

全员思想动员，提高思想站位

安检一线员工作为接触旅客的主体人群，其思想认知决定了工作态度。习近平总书记曾在对民航的重要指示精神中提到——民航安全无小事。这就需要在岗员工树立树牢严谨认真的工作作风，在岗期间坚决不排疑点不放过。由于疫情防控要求的影响，为避免人员大量聚集，陈彬彬组织科室成员开展线上会议，对全员进行作风整顿专题教育，宣贯相关政策要求，确保全体员工知晓此次整顿活动，并激发员工内心责任感，统一员工思想认知，提高思想站位，以“主人翁”精神面对每一天的工作。在这特殊时期，在确保安全的同时，也要为旅客提供更优质的服务。班组作为一线最基础的保障组织，为确保工作的落实，陈彬彬还组织召开班组长会议，深入了解每个班组情况，将责任落实到位，督促到位，避免发生因服务问题引发的旅客投诉事件和不安全事件。并要求以班组为单位，再次对员工进行线下动员，提高政策执行力度。

剖析作风问题，查摆安全隐患

“工欲善其事，必先利其器”。要想切实把作风问题抓实、管住，就要将相关政策有计划的执行。生活中的陈彬彬就是个有条不紊的人，工作中也是如此。她首先带领科室成员建立负面问题清单，将日常工作中常遇到的问题一一列举出来，再依次解决，对于突出、严重的问题更是狠抓整改，以班组为单位，明确具体任务，细化整顿内容。同时，她也十分关注员工八小时外的生活，员工宿舍是员工们生活和休息的地方，更是员工聚集的地方。在疫情防控期间，为给员工提供一个良好且安全的生活环境，陈彬彬按照公司、部门要求在宿舍安排了单独值守岗，对员工的进出、日常生活都做到了有效管理，只有员工得到了好的休息，才能保证工作质量。同时，利用员工休息时间召开案例研讨会，对典型事例的发生原因和解决措施进行研讨，汲取经验教训。发挥榜样的力量，评选科室优秀员工，并组织开展经验交流会，使员工之间互相学习，共同进步。