中国民航网 通讯员赵培培 报道：为加强公司后备管理队伍建设，夯实管理型公司发展的能力基础，12月11日，首都机场餐饮公司新晋管理人员管理能力提升培训班拉开帷幕。来自总、分公司30余名近两年提拔至中层及主管岗位的人员将按层级、分四批次进行封闭集中培训。

此次培训旨在协助新晋升管理人员迅速完成角色转换，提升岗位胜任力，实现人岗匹配。公司领导高度重视，从培训机构和培训方式的选择，到培训内容和培训管理的确定都进行了严格把关。本次培训较以往的培训有四个突出特点：一是优选课程内容。首次引入独家授权国际品牌课程《情境领导II Experience》和《MBC管理基本课程》，系统学习领导力技能、团队管理、沟通协作及不同情境下领导方法等内容。二是组织“课前预备”。通过对管理人员进行课前在线测试，帮助大家提前了解自我、认知管理基础知识及管理技能。三是组织“课中研讨”。培训现场带领学员进行深入学习探讨和交流，并就学员在新任岗位上遇到的困惑提供针对性解决方法。四是组织“分组竞赛”。此次培训内容丰富，理论性、实践性、针对性强，培训形式灵活多样，既有课堂教学，也有分组PK，既有管理能力分享，也有团队凝聚力打造，讲授、活动、总结穿插进行。

通过培训，学员们纷纷表示受益匪浅，不仅掌握了形式多样的管理工具，同时也学到了较系统且实用的领导方法，为改善知识结构、升华管理理念、促进绩效进步起到积极作用，将把本次所学运用于工作实践，不断总结、提炼、改善和固化，有效提高自身管理能力，为公司高质量发展作出自己的贡献。