中国民航网 通讯员王亚萍 报道：10月12日，河北机场集团公司党委书记、副总经理刘仁杰一行对张家口机场"确保安全提升服务"专项行动及党的十九大航空运输保障工作进行调研督导。机场集团党委组织部、宣传部和安全质量部主要负责人参加调研督导。

刘仁杰一行到张家口机场塔台调研指导工作

刘仁杰一行听取了张家口机场近期工作情况、"确保安全提升服务"专项行动和十九大运输保障工作专题汇报。实地察看了张家口机场航站楼、机坪、塔台、飞行区及工作人员宿舍，并慰问看望了值班工作人员。

刘仁杰指出，张家口机场各方面工作均取得了较大进展，运输生产保持了快速增长态势，这是全体干部员工共同努力的结果。

刘仁杰要求，要着力做好四个方面工作：一是要借势、顺势、造势。京张联合申办2022年冬奥会是历史机遇，张家口机场一定要顺应历史发展，借助冬奥会之势，积极配合省、市政府，在机场改扩建方面加强沟通、协调，改善机场基础设施建设，为今后的长期发展奠定基础。二是要做好基层、基础、基本功"三基"建设。以班组建设为抓手，通过对班组成员的学习教育，把理论、业务、安全、服务等内容要求传播下去，夯实思想基础；通过对设施设备更新改造，改善运行状态，夯实物质基础；通过开展岗位比武、技术能手等具体活动，提高员工专业技术能力，夯实技术基础，并抓好"四到"班组要求的贯彻和落地实施。三是要当真、认真、较真。具体讲就是工作当真、干事认真、落实较真。要认真贯彻机场集团发展战略中赋予张家口机场的工作任务，按照"两个责任，三化落实"的要求，原则要求具体化，任务目标项目化，事事有着落、件件有结果，扎实做好各项工作。四是要创新、求新、出新。张家口机场班子刚刚调整，新班子要用新思考、新方法，创造新成绩。通过与机场集团的全面对接，转变观念，实现理念创新；通过依靠机场集团和地方政府，积极调动员工积极性，突出主业、发展辅业，寻求手段创新。在内部管理等方面，要以创新的理念，改革的思维方式，解决发展中遇到的问题，争取圆满完成年度目标任务，将张家口机场打造成为省内支线机场的标杆。