中国民航网 通讯员黄瑞 报道：2023年是贵州空管分局能力提升攻坚年，第一季度是全年工作开好头的关键，培训中心认真贯彻落实分局党委一号文和工作报告的有关要求，多措并举高质量推进培训工作，将培训工作做实、做深、做细。

提升自身能力方面，通过组织培训中心管制教员和模拟机操作员到一线跟班学习、开展典型案例分析和业务研讨、全英语模拟机强化训练等方式，不断夯实教员和模拟机操作员业务水平。在开展的“微课堂”学习中，通过对近期几起案例的学习和研讨，努力使培训中心教员和一线保持业务同步，与一线建立共情意识，保持和提升业务水平。

提高服务质量方面，为更好地满足管制培训需求，提高设备可用性，培训中心成立两个专项工作小组，一个小组负责对二所雷达模拟机进行故障全面排查和系统完善，另一个小组负责解决语音教室南大管制英语学习训练系统存在的问题。以管制培训需求为导向，通过组织管制员、模拟机操作员、设备维护人员、厂家软件开发工程师共同开展了为期三周的二所雷达模拟机故障排查、系统测试、软件升级等工作，成功地解决了设备存在的问题，对相关模块进行了更新，系统功能得到完善，解决了之前存在的一些问题。在2023年3月开展的第三次管制复训中，二所模拟机所有席位都正常运行，区域管制分扇区模拟机练习也得以实现，确保了管制复训的顺利实施。

强化培训过程管理方面，在培训准备阶段，培训中心全面了解和掌握培训内容和具体安排，提前与运行单位进行沟通协调，确保培训内容策划满足培训需要。在实施阶段，制定培训现场检查单，每一个培训班均安排人员到现场监督检查培训执行情况。组织教员参与模拟机训练，促进业务技能保持和提升。为确保培训取得实效，通过狠抓培训纪律和培训作风，严格考勤管理，培训助理在模拟机训练前到达现场检查考勤及培训签到情况，监督教员、学员将手机统一存放在手机袋或文件柜中，强调培训纪律要求，严禁训练时使用手机，培训学习风气得到改善。

培训中心将按照贵州空管分局2023年总体工作思路，优化整合培训资源，不断完善培训平台，严格培训过程管理，建立健全培训体系，为分局队伍能力提升提供培训支持和服务，为推动分局高质量发展贡献一份力量。（编辑：张彤 校对：孙文瑾 审核：程凌）