土耳其货运航司中国区货运营业经理穆罕默德·拉希特主题演讲

科学布局航空物流枢纽 高效链动经济畅通繁荣

穆罕默德·拉希特：大家好。很高兴来到这里，来到烟台，非常荣幸能够跟大家一起参会。尊敬的各位来宾，我是穆罕穆德·拉希特，来自于土耳其货运航司中国区货运营业的经理。

今天我想跟大家分享一下我们土耳其航空公司能够去连接130多个国家，而且我们在2000年的时候建立了在全球范围内的发展，而且我们在2023年也有了快速的发展，在去年我们也建立了相关的国际网络。我们有着目前400多个航空器连接着全球的网络，而且也在世界上最主要的国际航空公司连接着国际的旅游目的地，以及排名第四的世界最大的网络。我们在十年间，从现在一直到2033年我们会有进一步的发展，我们会有更多的波音飞机引入。

土耳其货运有100多个独特的货运目的地，也是全球最大的货运目的地，预计我们将覆盖120个货运目的地在2028年达到。我们非常骄傲，我们同时服务于世界大的中心往返于我们的大枢纽，也就是伊斯坦布尔，在7个小时飞行网络中我们40%的货物和运输在全球60多个首都城市进行，我们目标是在2023年到达500个目的地，包括150个货运和350个客位。我们作为世界上发展最快的全球承运商，在货运吨位、市场份额在上海、郑州、广州和深圳都有我们的分布，我们明年的客运将会达到西安，而且在中国大陆的布局将会更多。土耳其是世界上发展最快的全球承运商，从2010年-2022年我们的运输吨位从100万吨增加到820万吨，我们的市场份额已经从0.8%，增加到5.2%，根据国际航空运输协会的最新数据，我们的空运吨位公里数据全球市场份额已经增加到6.7%，在过去的10年排名从第33位上升到第5位。

在这张图上，我们的目标是成为前三名，也就是最好的前三货运航空公司。根据国际航空运输协会的数据，与去年同期相比，我们土耳其货运在2023年5月超过了美国、欧洲和远东的顶级品牌，成为前三个大的航空货运公司之一，土耳其货运在我们的质量和地位上都取得了很大的成绩。尽管我们已经取得了前三的位置，但是我们将继续不懈努力为我们的客户提供最优的服务。

我们必须建立几个战略的计划来实现我们的愿景，我们必须在四个方面保持我们的领导地位，人员、产品、网络和技术。人员无论是外部客户还是内部客户，都是我们宝贵的部分，借助特殊和优质的产品、良好的网络以及数字技术和卓越的运用，我们所有这些关键标准都有助于实现，并向我们客户提供优质的服务。数字化是一种全球趋势，并且将变得更加普遍，尤其是在航空货运领域，传统知识的数字化转型发生在各个领域，包括自动化、数据质量和完整性，ULD应用，机器人流程的自动化，工作的订单，无人机、无人驾驶地面车辆以及增强现实。

通过利用我们的地理优势，伊斯坦布尔已经成为世界物流的中心，拥有免税区和全球配送中心。作为航空货运的一个中心，我们必须建立基础设施和完善基础设施仓库、枢纽等等管理系统，包括生产、分销和服务生态系统以及多式联运。凭借这些完善的系统和领先的技术，我们有能力抓住不断增长的电子商务市场的机遇。我们的超大物流中心伊斯坦布尔被评为欧洲最大的货运设施中心，排名世界第三，我们伊斯坦布尔一期预计年货运量是220万吨，二期将增加至400万吨。我们预计年货运能力是400万吨，其中包括150万吨的特殊货物和邮件。我们的地面仓库设施包括活体牲畜1000平方米，对温度敏感的产品比如药品和高价值产品，在2023年全球枢纽预测的前两名是香港和迪拜，伊斯坦布尔排名第四。

通过这种方式我们正在逐步创建世界上最大的枢纽之一，加上400万吨的年吞吐量，伊斯坦布尔的货运能力将超过600万吨。我们可以看到伊斯坦布尔的产能从2018年-2022年增长是稳定的。我们可持续发展战略的重点是社会经济和环境，通过考虑我们的核心价值观、全球的趋势和利益相关方的期望来确定这些问题的优先顺序，我们部署了一些项目，包括可持续航空燃料、高效的货机、可持续性法规，数字化流程来减少碳排放。我们与在座各位一起给我们的行业提供服务，为可持续发展的未来做出贡献，我们今天所做的一切都是对明天的贡献，我们致力于为下一代提供一个理想的、可持续的环境。

这是我的讲话，非常感谢大家。