企业文化不能不说是这几年来才兴起的时尚名词，时代进步，商潮涌动，如今衡量一个企业的整体实力水平，单纯一个效益已不能一言概之，企业文化如今也悄然列入衡量标准之中。
　　文化附企业之体，企业驭文化之翼，相辅相成。企业文化的产生，首要取决于企业实体的存在。企业文化除了借企业之体生蛋外，它的生存具有鲜明的目的性。企业文化时刻以搞活企业、促其发展为纲，这也成了其延续过程中的轴心，以此目的为轴，企业文化便如同润滑剂，带动整个企业机器的运转和壮大。
　　现在有句话在企业界很流行——内抓质量外塑形象，前者肯定就企业产品而言，后者是就企业外在形象而言。企业形象不是一只裸在桌面上发光的钻戒，还需要一个金碧辉煌的首饰盒包装起来，因为内精尚需外秀。至于其他诸如产品水准、企业凝聚力等，也都是在维护企业文化、创造企业文化过程中产生的重要因素，自是不言而喻的。
　　据说日本日立公司在上世纪80年代中国大陆热火朝天播放卡通片《唐老鸭和米老鼠》时，将广告插播于片首，每周日在中国的下一代津津有味欣赏卡通片时，不经意地也记住了那句“日立牌是HITACHI”，也许这种记忆是无意识的。但日立的高层人士说，当中国的这一代儿童成长起来时，他们依然记得那句广告语，记得这个品牌，真是良苦用心。
　　许多企业现在也开始效仿国外，将投资除了花在广告之外，还用于慈善公益事业，捐资助教，建立慈善福利基金等。在中央电视台抗击非典、春暖中国等公益晚会上，许多企业捐助巨资，大有比个高下之势，无非想在世人面前落个好名声，仁义之旗下的企业不会差到哪里，消费者自然买账。企业文化的存在虽然旨在追求良好的社会效益，但溯源求本，企业文化还是为企业发展服务的，不论声势造多大，文化形式何其具有特色，如果换不来企业自身的发展，再愚笨的企业家也是不会放手的。
　　两手抓两手都要硬，企业文化和企业发展亦是如此，一手抓企业经济建设，一手也要抓企业文化建设。我们欣喜地看到，国内很多企业开始铺陈自己的企业文化蓝图：我们要为南京汽车集团大举收购英国的百年汽车品牌“罗孚”，把英伦文化融入了中国人造车理念叫好；我们要为国药“同仁堂”越洋过海在海外追回商标使用权叫好；我们要为中央电视台“春暖中国”公益晚会上，募捐山区教育事业的企业叫好。相信将来，我们能够引以为傲的企业会越来越多……
　　企业文化正是如此，如藏于闺阁的美玉，等待在企业展示自我的殿堂里大放异彩，重要在于，作为企业领导者的你能不能拿到，能不能拿好？
　　（作者单位：中航油太原公司）