隐患和苗头存在于细节之中，对于安全工作来说，未予纠正的任何错误细节就像病毒，哪怕是细微的，都将引发严重的问题，这并不是危言耸听，近期全国各地接连发生的安全问题就是明证。
　　探究问题的根源，恐怕和我们平时就存在的“不拘小节”有很大关系。虽然三令五申，但在小团体主义的影响之下，违规事件仍时有发生，而且责任人没有承担应有的责任。不拘小节，往往会使人行事更加随心所欲，无视问题的存在，更没有把它当成是管理混乱的表现。
　　不拘小节不能成大志。小节可能是一个司空见惯的违规行为，可能是一名态度冷漠的员工、一个混乱的工作现场，也可能是一个不适应的流程、一个不适当的管理措施。开始的时候，我们往往认为它只是小节，不影响大局，但就在我们熟视无睹的时候，它已经像病毒一样蔓延，最终给企业带来巨大的灾难。纵观国内外，企业的最终失败往往是因为此前一再出现的细小的瑕疵被忽视了。
　　小事当慎，“小节”当拘，只有守住小节，方能防微杜渐。为了公司的全面改观，我们必须从“小节”入手，找出错误未予纠正的细节并进行改进。这不仅能够消除“小节”本身所具有的消极效应，更重要的是向员工传递了一个积极的暗示信号：公司在朝好的方向发展。一旦员工认识到这一点，他们也会投入到改进的过程中来。
　　尽管过分强调细节能够决定成败也是不对的，但正如唐纳德·苏尔（Donald N. Sull）和多米尼克·霍德（Dominic Houlder）在其《你的行为符合你的信条吗》一文中所说：忽视那些对我们真正重要的东西，将是一种我们承担不起的奢侈。（段花建）