当银色的飞机轰鸣着飞过头顶，很多人都会驻足抬头仰望，因为那承载着人们飞天的梦想。然而，大多数人都不会想到，为了每一架飞机的一飞冲天，地面上有许多人在默默挥洒着辛勤的汗水。在首都机场的东南角，坐落着一个容量为10万立方米的航空油库，它担负着首都国际机场飞机喷气燃料的接收、储存和供应任务，每天的吞吐量在万吨以上。这就是中国航油华北公司北京航空储油部。
　　这是一个曾经获得过很多荣誉的先进的集体，这个集体中有许多优秀的员工，许多感人的故事。通过严格的监测程序，质量优秀的航油源源不断地从这里输出，成为了一驾驾飞机的血液，确保了一次次的飞行安全。而这一切成绩的取得，都与储油部扎实有效的党建工作分不开。
　　“下油罐的时候我什么都没想，因为我是一名共产党员”
　　康茗，储油部设备保障队大队长，党支部书记。这个40多岁汉子的举手投足之间都透着成熟和稳重，让人感到一种踏实稳健的力量。不久前，在清洗油罐的工作中，正是他，冒着危险第一个进入了油罐。
　　事情的经过是这样的：由于生产流程重组，原来一直由专门的清洗队来完成的清洗油罐工作落在了设备保障队的身上。由于十几年来从来没有进过油罐，设备保障队的员工都觉得压力很大，甚至有点恐惧，因为毕竟清洗油罐是一项存在着危险性和伤害性的工作，含铅的气体对皮肤的伤害很大。另外，如果油罐内的油气浓度过高，防毒面具将失去作用，造成人体吸入大量有害气体。
　　为了鼓舞员工们的士气，康茗在接到清洗油罐的命令之后就开始做全队的思想工作。清洗油罐的当天，作为现场总指挥的康茗义不容辞地第一个下到了油罐里。看到队长第一个下了油罐，所有的职工都很受鼓舞，纷纷踊跃地接受了清洗油罐的挑战。直径30多米的大油罐，内壁面积700多平方米，就这样在两个多小时的时间里被清洗干净了。第一个下油罐，眼前充满未知，难道就不怕么？当被问到这些的时候，康茗只是举重若轻地笑笑说：“下油罐的时候我什么都没想，因为我是一名共产党员。”
　　在储油部，像康茗这样时刻以党员的身份严格要求自己人还有很多，这些党员的行动深深感染了每一位普通员工。当你来到储油部，你会看到所有人都穿着相同的蓝色工作服，根本分不出谁是领导，谁是普通员工，因为领导也都在时刻准备着冲上一线，与职工们共同并肩战斗。如果非要从外表上区分党员与群众，那就仔细看每个人的胸前吧：所有党员都骄傲地把党徽佩戴在胸前，提醒自己是一名共产党员，要不辜负党对自己的信任和重托。
　　在储油部党委的领导下，储油部组建了“党员攻关组”和“党员示范岗”，把优秀的党员们聚拢在一起，让他们发挥更大的能量。
　　阀门原来是“不动”，现在变成了“半自动”
　　任建辉，储油部安全监察办公室主任，共产党员。他作为“党员攻关组”的一员，参与解决了油罐的阀门难开、控制室人员操作难度大的问题。
　　“所有油罐底下的第一道阀门都是手动的，要求一滴油都不能漏。这些阀门从投入使用到现在都已经有10多年了，阀门的盘根长时间不更换，里面就硬了，造成阀门开关不灵活，特别沉。”盘根，指的是阀门里防止渗漏的密封装置。有很多老阀门，两个大小伙子一起使劲都打不开，给工作造成了很多不便。尤其在晚上，一般只有两个操作员值班，开阀门的时候需要两个人同时到罐区去，控制室就没有人监管，造成了安全隐患。在上一次的换季工作中，储油部党委下了军令状，要求在一个月内把罐区的所有阀门清洗一遍。
　　“当时我在休假，康队长一个电话就把我召了回来。”拆卸阀门是有一定危险的。阀门很重，而且不一定会跟哪个其他的阀门相连接，因此必须找懂得整个流程的人来负责清洗，而懂得流程的人又没有几个。于是，4名党员组成了特别攻关组，从每天只能更新4个盘根，到大家齐心协力想出一些便捷的方法，每天能换13个盘根。4名党员没日没夜地工作，常常顾不上吃午饭，也没有了双休日。就是这样，在一个月的时间里，凭着4个人8只手，为罐区更换了200多个盘根，圆满地完成了党交给的任务。装了新盘根的阀门格外好用，以前两个小伙子费好大力气都打不开，现在一个女同志稍微一用力就可以打开，极大地提高了工作效率。职工们都高兴地说：“阀门原来是‘不动’，现在变成了‘半自动’。”可是任建辉却苦恼地说：“拆完这一个月的阀门，媳妇回家都不让我包饺子了，说：‘你包的饺子谁还敢吃呀！’”原来，一个月来与油罐打交道，已经使任建辉的指甲缝里沾满了黑乎乎的油渍，洗也洗不掉。
　　“我在这个企业20年，很有感情，舍不得离开。把技术教给大家是分享我的劳动成果，我挺开心的，觉得自己这辈子没白活。”杜惠兰，这个被人亲切地叫作“老大姐”的共产党员明年5月就要退休了。今年，她在一个月的时间里加班加点地编写了《换季手册》，希望把自己的技术留在储油部，对其他人能够有所帮助。《换季手册》在民航属于首创，里面详细地记载了所有工序的具体操作方法，使“不敢干”和“不会干”的职工有了学习的标准，提高了劳动效率，为以后的工作打开了一个很好的局面，提高了职工的素质。
　　改造库区原含油污水处理系统，改装栈桥绞盘装置和真空罐，制作滤芯收集车消除更换滤芯造成的环境污染……党员们不仅贡献着力气，还贡献着自己的聪明才智，为储油部的技术创新和效率提高献计献策。
　　“艳立连家里的事都帮咱，咱还能在工作中给人家添乱吗”
　　“我相信只要我用真心来对待身边的员工，他们就一定会用真情来回报我。”说这话的人叫刘艳立，是储油部的一名副队长。去年，一位员工的家属出了车祸，刘艳立听说后，用休息时间到这位职工的家里去帮忙，跑前跑后，照顾病人。员工被感动得热泪盈眶，说：“艳立连家里的事都帮咱，咱还能在工作中给人家添乱吗？”在之后的工作中，这位职工更加地兢兢业业，大概是觉得只有这样才对得起组织对他的关怀。
　　为了拉近党员和群众的距离，促进员工共同进步，储油部开展了“二人结对”活动，每一个党员都有自己的帮助对象。在“结对子”活动中，许多员工受到了党员的激励，思想上、行为上都逐渐有了进步，甚至从后进分子变成了工作楷模。还有一些员工在生活和工作上出现困难的时候受到了自己的党员“对子”的热情帮助，共同渡过了难关。此外，在储油部党委的指导下，一些党员骨干还走上了讲台，为全体党员上党课，为储油部党员队伍建设作出了贡献。
　　储油部的老党员于有水，平时工作兢兢业业，很少请假。有一天，他提出要请假，却又支支吾吾不肯说出原因。在领导的一再询问下，老于才终于说出，自己是要去人民大会堂参加一个晚会，因为自己一直在照顾一个父母双亡的因艾滋病致孤儿童。这个可怜的孩子叫晶晶，今年15岁了。老于把她当自己的亲生女儿看待，时常把她从辽宁接到北京来，让她在自己家里享受久违的亲情。除了职业道德外，储油部还一直在努力培养职工的家庭美德和社会公德，从老于的身上就可见一斑。
　　“如果不是碰到你，我永远都不会写东西”
　　“栈桥急雪入衣凉，罐顶彩霞染胸膛。航油儿女战寒暑，平凡岗位铸辉煌。”这是储油部的部歌《我是储油部的建设者》中的几句歌词。这首激情澎湃的歌曲的词曲作者，就是中国航油华北公司北京储油部的党委书记徐彦博。徐彦博是一个高大热情的北京老兵，多年的部队生活造就了他广泛的爱好和豪爽的性格。
　　说起党建工作，徐彦博可是自有一套。前面提到的“党员攻关组”、“二人结对”、党员讲党课等创意，都是在徐书记的领导下完成的。徐彦博的理论水平也很高，撰写了很多有关党建和领导班子建设的论文，认为注重沟通、制度为先是一个集体和谐进步的重要因素。
　　“做任何工作，不会没关系，最核心的问题是作为管理者一定要动脑。”徐书记不光自己动脑，还要求所有员工，特别是共产党员，也要积极动脑思考，保持“队伍时刻处于研究状态中，不能上世纪80年代什么样现在还什么样。”于是，所有的党员都被徐彦博安排了“课余作业”，就是利用自己的休息时间，来研究一些技术上或者党建上的问题，并写成论文，按时提交。许多人对这种“魔鬼式”训练刚开始有点不适应。可是慢慢地，大家发现，这样不断地思考训练，对自己是很有好处的。曾经有一位员工，刚开始的时候只能写一句话出来，而一年以后就独立完成了公司的“应急程序预案”的编写；还有位员工在快要被调走的时候依依不舍地跟徐彦博说：“我才跟了您半年，要是能跟一年，我肯定又不一样了。”更有一个如今已是主要负责文字工作的干部对徐彦博说：“如果不是碰到你，我永远都不会写东西。”
　　储油部也非常重视制度建设。在该部可以经常看到一些写得密密麻麻的写字板，上面可能是公司的规章制度，可能是公司党建思想政治工作的要点，也可能是分解得非常详细的每个月、每个人要完成的工作任务。这些细化和量化了的工作，对于提高办事效率，激发员工的积极性，具有很重要的作用。
　　近年来，储油部获得了许多荣誉：中航油总公司的“红旗油库”，中航油华北公司的“四好班子”、“企业管理A级奖”，去年又获得了国资委“中央企业学习型红旗班组”称号以及“安康杯”竞赛优胜班组奖。
　　北京奥运会即将召开，首都机场T3航站楼即将启用，这对储油部的全体员工来说，既是机遇，又是挑战。在党委的带领下，储油部的职工正在努力创造更加辉煌的明天。