被业界称为“小灵通之父”的吴鹰从UT斯达康离职了。而据统计，全国目前有9000多万小灵通用户，UT斯达康就有6000多万。UT斯达康与吴鹰的分手自然引发了人们对小灵通前途的关注。
　　那么小灵通这个吴鹰一手拉扯大的“孩子”今后的命运究竟如何呢？综合当前权威人士的观点分析，小灵通似乎已是前途黯淡，命悬一线。
　　“父子”相依 成败与共
　　吴鹰的成功与失败都与小灵通息息相关，可以说“成也小灵通，败也小灵通”。
　　吴鹰曾经因为小灵通业务的辉煌而风光无限。2000年3月上市后，UT斯达康拥有过长达17个季度超过华尔街预期的高速增长，这些增长绝大多数来自于中国市场，来自小灵通及其相关业务。那时，领导小灵通在中国市场取得成功的吴鹰被认为“拥有神秘力量”，是董事会的宠儿。
　　“神话”总有终结的一天。随着中国电信、中国网通大幅收缩小灵通的投资，UT斯达康这个小灵通市场的主导者遭受到了前所未有的打击。从2005年第二季度开始，UT斯达康出现了大幅亏损，而自2006年3月起，由于多次未能按时提交财报，UT斯达康多次被纳斯达克警告，其直接原因是小灵通市场急剧萎缩的结果。吴鹰“不再神奇”。
　　几经努力，最终，吴鹰离职而去，与之荣辱与共的小灵通的前景不为业内人士看好自然也不足为奇。
　　尽管UT斯达康不久前在声明中称，公司“最佳方案就是在现有基础上向前发展”，可人们更多地把这看作是UT斯达康为稳定股价所作出的含糊解释。有业内人士分析称，吴鹰离职本身就预示着UT斯达康经营战略的调整，不被董事会看好的小灵通业务前途未卜。
　　“先天不足 后天难补”
　　用一位业内人士的话说：“小灵通在中国的出现和发展都‘怪’味十足，根本就是个怪胎”。
　　“在长期垄断经营的移动通讯市场上，价位一直高高地盘在那里不降，令普通消费者买得起手机却未必用得起。那些利益集团在面对超额垄断利润而沾沾自喜的时候，恐怕没有想到自己的行为已经为低技术含量的通讯产品留下巨大的发展空间。”人们如此描述小灵通出现的市场契机。
　　有专家评价说，小灵通的出现在一定程度上降低了普通平民百姓使用现代化移动通讯的门槛，是一种普通百姓的平民化产品。发展到今天，小灵通已经拥有了9000多万用户，它让许多不是很富足的用户提前体验到了在移动中廉价通话的便捷。
　　但小灵通的缺陷同样明显，服务形式单一，小灵通本身与手机相比在信号、造型等方面也有不少差距，这些导致了小灵通业务在中国市场急剧下滑，其最重要的原因不是小灵通技术出现了问题，而是中国小灵通在技术进步上的步伐慢了，在服务形式上与市场出现了脱节。当前，各大运营商都把赌注押在了3G上，小灵通目前发展走下坡路，根源就是运营商的战略调整。
　　升级3G 一线生机
　　对于小灵通的前途，业内人士认为，3G牌照的发放格局将会对小灵通产生决定性的影响，尤其对于中国电信和中国网通等已经上了小灵通业务的固网运营商，3G的建设成本、运营策略将会对小灵通的前途产生“致命”影响。
　　尽管随着各地固网运营商高调宣布停止对小灵通的投入，以及业界对小灵通在中国的发展并不看好，但由于固网运营商在小灵通基站上已经投入很多，且经过技术改造后，很多增值业务都可实现，因此，固网运营商对中国100多万个小灵通基站的前期投入和近亿户的小灵通用户实在难以割舍。中国电信与中国网通对日本PHS运营商的频繁造访也意味着对小灵通并未放弃。
　　有专家指出，未来3G在高、中、低端用户上不太可能奉行普遍的低价策略，因此差异化定位的小灵通将有着一定的发展空间。然而随着国内用户对包括低辐射在内的应用需求的重视，无线宽带的小灵通也将有着持续运营的可能。
　　专家称，相比日本专业化和市场化程度更高的PHS运营机制，小灵通在中国的发展前景最终取决于运营商的态度，取决于能否将现有的低端小灵通用户转化成为增值用户，满足其对移动宽带等增值业务的差异化需求。