“一个闸门、一个垫片、一个口令、一个动作分别导致四起重大灾难，工作人员的疏忽马虎引发的是不可挽回的生命财产的丧失，这就是工作中的作风问题。在航空公司，确保安全就是党员的责任！”川航营销运控管理委员会党委书记张建川讲党课时深入浅出，从某核电站的核泄露、美国航天飞机的升空爆炸、两架飞机追尾以及一架直升飞机坠毁，到中国古代的军事创新制度等等，生动地讲述了加强作风整顿的重要性，说明干部作风整顿不仅存在于理论层面，更体现在实际行动中。
　　为贯彻学习胡锦涛总书记的讲话精神，川航从3月至5月开展干部作风整顿建设活动，分为学习动员、对照检查、整改落实、总结巩固四个阶段。基层党委书记讲党课是干部作风整顿建设活动在整改阶段的特有内容，川航董事长蓝新国在政治工作会议上指出，作风整顿不仅要在公司党委领导班子中开展，还要在各基层党组织中进行。
　　从4月25日至29日，川航分别组织飞行部、机务部、货运部、运管中心、营销运控管理委员会、财务部、机关等基层党委书记进行党课教育。各党委书记分别以《用智慧和意志构建飞行团队的灵魂》、《构建和谐机务》、《学习党章 提高素质》、《严格航务作风 精细签派放行》、《加强干部作风建设，促进财务再上台阶》、《倡导优良作风，提升服务水平》、《改进服务作风 坚强机关团队》为主题，充分联系各部门工作实际，既有理论高度，又有实际操作性。干部职工普遍认为，基层党委书记讲党课形式较好，和本单位工作结合紧密，很受启发，提高了思想认识，明确了工作目标。川航领导分别参加党课教育并与公司评审组一起为授课书记打分，分数将与各党委书记年度考核挂钩，这也是一次对基层党委书记能力的考试。
　　一个生动的比喻
　　“火车跑得快，全靠车头带这句话已经过时了。铁路前五次大提速依靠的是增加车头动力、减少铁路曲折度和铁轨接缝，而现在的第六次大提速则是依靠‘动车组’，每一节车厢都有动力，速度才能提高到200公里以上。所以现在应该说是‘火车跑得快，全靠团队带’，我们的每个同志都是一节车厢，全体都能产生巨大的动力。”党委书记王刘幸以一个生动的比喻在党课教育上讲述作风整顿对公司发展的重要性，“我们在座的大部分都是年轻同志，是公司发展的希望，只有队伍建设好了才能发挥巨大的动力作用。” 他还从企业战略发展的角度，从人才和干部是正确路线实施的决定性因素、人性三大法则与企业文化建设和激励机制的建立三个方面进行了具体阐释，语言生动，贴近生活，课堂上不时响起阵阵笑声。
　　一次营销文化建设
　　“阳光营销”是近年来川航以打造优秀销售队伍、促进销售经营活动制度化、透明化为目的，深入持续开展的活动，这次作为干部作风整顿的重要内容，各个营业部均以此为契机推进独具川航特色的营销文化建设。
　　川航重庆营业部重点从抓好思想作风和工作作风两方面入手，以倡导快乐工作、快乐生活激励员工斗志，严格工作规章和程序，营销环节个人负责，分工明确，每月对完成工作任务指标作出公正的评估考核，在营销队伍中坚持廉洁自律教育，加强制度建设；川航深圳营业部在作风整顿活动中坚持干部带头，从关心员工的琐事做起，同时加强与代理人的沟通协调，明确销售政策，强化监督环节，认真接受公司监督和市场监督；川航杭州营业部全体员工发扬创业精神，以良好的精神面貌和工作作风克服营业部成立之初遇到的种种困难。
　　一场思想与身体的锻炼
　　川航作风整顿不仅要求锻炼思想，也要求锻炼身体。关爱健康，活跃文化，川航开展了一系列健身活动，如拔河比赛、春季登山、“三人制”篮球联赛、足球邀请赛等。
　　川航将此次干部作风整顿活动落实在营销队伍建设、青年工作、“十大关爱”实施、降低成本“108招”等具体内容上，提高干部的管理水平和执行力、全面提升团队的服务质量和处理突发事件综合能力，逐步建成一整套较为完善、健全的工作机制和服务行为规范。